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营口市鲅鱼圈区基层公务员绩效考核研究

摘要第2-3页
Abstract第3-4页
1 绪论第8-20页
    1.1 研究的背景、目的及意义第8-10页
        1.1.1 研究的背景第8-9页
        1.1.2 研究的目的第9页
        1.1.3 研究的意义第9-10页
    1.2 基层公务员绩效考核的相关概念第10-11页
        1.2.1 基层公务员第10-11页
        1.2.2 绩效考核第11页
    1.3 国内外研究综述第11-14页
        1.3.1 国内研究现状第11-13页
        1.3.2 国外研究现状第13页
        1.3.3 国内外研究评述第13-14页
    1.4 理论基础第14-17页
        1.4.1 有关公务员的激励理论第14页
        1.4.2 波特-劳勒综合激励模型第14-16页
        1.4.3 绩效管理理论第16-17页
    1.5 研究的内容与方法第17-20页
        1.5.1 研究的内容第17页
        1.5.2 研究的方法第17-18页
        1.5.3 技术路线第18-20页
2 营口市鲅鱼圈区基层公务员绩效考核现状第20-30页
    2.1 营口市鲅鱼圈区基本情况第20页
    2.2 营口市鲅鱼圈区基层公务员绩效考核办法第20-22页
        2.2.1 考核内容层面第20-21页
        2.2.2 考核过程层面第21-22页
        2.2.3 考核结果层面第22页
    2.3 营口市鲅鱼圈区基层公务员绩效考核问卷调查第22-30页
        2.3.1 问卷调查设计依据第22-23页
        2.3.2 问卷调查第23-28页
        2.3.3 调查结果基本情况统计分析第28-30页
3 营口市鲅鱼圈区基层公务员绩效考核中存在的问题及成因分析第30-41页
    3.1 营口市鲅鱼圈区基层公务员绩效考核中存在的问题第30-33页
        3.1.1 考核内容不全面第30-31页
        3.1.2 考核过程不严谨第31-32页
        3.1.3 考核结果缺乏有效性第32-33页
    3.2 营口市鲅鱼圈区基层公务员绩效考核问题的原因分析第33-35页
        3.2.1 对公务员绩效考核的认识不准确第33页
        3.2.2 考核制度设计不完善第33-34页
        3.2.3 外部环境不良影响第34页
        3.2.4 传统思想影响较深第34-35页
    3.3 国内外公务员绩效考核及启示第35-41页
        3.3.1 美国公务员的绩效考核及启示第35-36页
        3.3.2 英国公务员的绩效考核及启示第36-37页
        3.3.3 日本公务员的绩效考核及启示第37-38页
        3.3.4 德国公务员的绩效考核及启示第38-39页
        3.3.5 上海公务员的绩效考核及启示第39-41页
4 完善营口市鲅鱼圈区基层公务员绩效考核的建议第41-52页
    4.1 正确认识公务员绩效考核第41-42页
        4.1.1 树立以人为本的考核理念第41-42页
        4.1.2 建立科学、公平的考核原则第42页
    4.2 完善绩效考核指标第42-46页
        4.2.1 建立科学绩效考核体系第42-44页
        4.2.2 细化绩效考核内容第44-46页
        4.2.3 根据不同职务实行分类考核第46页
    4.3 为营口市鲅鱼圈区提供有效的公务员绩效考核保障条件第46-48页
        4.3.1 强化平时考核第46-47页
        4.3.2 定性和定量相结合的方法第47页
        4.3.3 引进现代考评技术和方法第47-48页
    4.4 借鉴360度考核方法,坚持考核主体多元化第48-49页
    4.5 重视绩效考核结果的使用第49-52页
        4.5.1 重视绩效考核结果运用,强化激励机制第49-50页
        4.5.2 通过面谈法反馈公务员绩效考核结果第50页
        4.5.3 加强法律制度建设第50-52页
参考文献第52-54页
附录 A 预测问卷调查第54-56页
附录 B 问卷调查第56-59页
致谢第59-61页

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