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CQ油田设备采购的风险管理研究与应用

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第7-13页
    1.1 论文的研究背景第7-8页
    1.2 国内外发展现状第8-11页
        1.2.1 国外发展现状第8-9页
        1.2.2 国内发展现状第9-11页
    1.3 论文的研究目的和意义第11页
    1.4 论文研究的主要内容第11-13页
第二章 项目管理及风险管理第13-19页
    2.1 项目及项目管理第13页
    2.2 项目风险管理的概念第13-16页
        2.2.1 项目风险管理第13-14页
        2.2.2 风险识别第14-15页
        2.2.3 量化风险第15页
        2.2.4 风险应对第15-16页
    2.3 油田设备采购项目风险管理第16-19页
第三章 CQ油田重大设备采购现状与存在问题分析第19-25页
    3.1 油田石化设备相关行业采购现状第19-20页
    3.2 油田相关设备划分与市场分析第20-21页
    3.3 CQ油田公司采购方式分析第21-22页
    3.4 CQ油田重大设备采购流程现状概述第22-23页
    3.5 CQ油田重大设备采购存在问题第23-25页
        3.5.1 采购效率较低第23页
        3.5.2 采购结算不及时第23-24页
        3.5.3 采购人员专业素质不高第24-25页
第四章 油田重大设备采购的风险辨识第25-31页
    4.1 风险辨识的方法和步骤第25页
    4.2 油田重大设备采购风险辨识第25-28页
        4.2.1 化工设备采购过程中的风险第25-26页
        4.2.2 采购合同风险第26页
        4.2.3 采购质量风险第26-27页
        4.2.4 采购项目预算风险第27页
        4.2.5 设备采购决策风险第27页
        4.2.6 采购项目市场风险第27页
        4.2.7 设备采购法律风险第27-28页
        4.2.8 大型项目的社会风险第28页
    4.3 风险因素表第28-31页
第五章 油田重大设备采购风险评估及控制第31-41页
    5.1 风险评估第31-32页
    5.2 CIM模型第32-35页
        5.2.1 变量相关的CIM模型第33页
        5.2.2 变量独立的CIM模型第33-34页
        5.2.3 在采购风险评价中CIM模型的应用第34-35页
    5.3 油田设备采购的风险评估模型第35-36页
    5.4 风险控制的方法第36-39页
        5.4.1 风险预防第36-37页
        5.4.2 风险降低第37页
        5.4.3 风险转嫁第37-38页
        5.4.4 风险回避第38-39页
    5.5 油田重大设备采购的风险控制第39-41页
第六章 CQ油田第五净化厂脱硫再生塔采购项目的风险管理案例分析第41-51页
    6.1 CQ油田第五净化厂脱硫再生塔采购背景和介绍第41-42页
    6.2 CQ油田第五净化厂脱硫再生塔采购的风险识别第42-44页
    6.3 CQ油田第五净化厂脱硫再生塔采购的风险评价第44-46页
    6.4 CQ油田第五净化厂脱硫再生塔采购的风险控制第46-49页
    6.5 本章小结第49-51页
第七章 总结与展望第51-53页
    7.1 论文的主要结论第51页
    7.2 今后的工作展望第51-53页
致谢第53-55页
参考文献第55-57页

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