ZY集团公司财务管理问题研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 绪论 | 第9-17页 |
| 一、研究的背景 | 第9-10页 |
| 二、研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| 三、国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 四、主要内容和研究方法 | 第15-17页 |
| 第一章 企业集团财务管理的相关理论 | 第17-25页 |
| 第一节 资本结构理论 | 第17-20页 |
| 一、净收益理论 | 第17-18页 |
| 二、MM理论 | 第18-19页 |
| 三、等级筹资理论 | 第19-20页 |
| 第二节 资产组合理论 | 第20-21页 |
| 第三节 有效市场假说 | 第21-22页 |
| 第四节 代理理论 | 第22-23页 |
| 第五节 契约理论 | 第23-24页 |
| 本章小结 | 第24-25页 |
| 第二章 ZY集团公司财务管理存在的问题分析 | 第25-38页 |
| 第一节 ZY集团公司发展历程 | 第25-27页 |
| 一、ZY集团公司过去的发展情况 | 第25-26页 |
| 二、ZY集团公司财务管理现状 | 第26-27页 |
| 第二节 ZY集团公司财务管理方面存在的问题 | 第27-35页 |
| 一、ZY集团公司财务核算精度的问题 | 第27-28页 |
| 二、ZY集团公司财务预算管理方面的问题 | 第28-29页 |
| 三、ZY集团公司财务风险管理方面的问题 | 第29-31页 |
| 四、ZY集团公司财务监督存在的问题 | 第31-33页 |
| 五、ZY集团公司财务人员文化管理的问题 | 第33-35页 |
| 第三节 ZY集团公司财务管理问题的原因分析 | 第35-37页 |
| 一、对《企业会计准则》的执行不到位 | 第35-36页 |
| 二、企业全面预算管理观念落后 | 第36页 |
| 三、企业风险管理人才与经验不足 | 第36-37页 |
| 四、企业财务监督不到位 | 第37页 |
| 五、财务人员专业能力不足 | 第37页 |
| 本章小结 | 第37-38页 |
| 第三章 国外集团公司财务管理经验借鉴 | 第38-49页 |
| 第一节 美国集团公司财务管理的发展特点 | 第38-43页 |
| 一、美国集团公司财务管理发展概述 | 第38-42页 |
| 二、美国集团公司财务管理的主要特点 | 第42-43页 |
| 第二节 德国集团公司财务管理的发展特点 | 第43-46页 |
| 一、德国集团公司财务管理发展概述 | 第43-44页 |
| 二、德国集团公司财务管理的主要特点 | 第44-46页 |
| 第三节 国外集团公司财务管理的启示 | 第46-48页 |
| 一、我国集团公司与美国集团公司的对比 | 第46页 |
| 二、我国集团公司与德国集团公司的对比 | 第46-47页 |
| 三、美国与德国集团公司财务管理的启示 | 第47-48页 |
| 本章小结 | 第48-49页 |
| 第四章 解决ZY集团公司财务管理问题的对策 | 第49-57页 |
| 第一节 完善财务核算制度 | 第49-51页 |
| 一、提高财务管理的合法与合规性 | 第49页 |
| 二、明确财务核算范围 | 第49-50页 |
| 三、提高核算制度化管理水平 | 第50页 |
| 四、建立定期的会计决算呈递制度 | 第50-51页 |
| 第二节 完善财务预算管理制度 | 第51-52页 |
| 一、提高预算编制管理流程性 | 第51页 |
| 二、提高全面预算管理水平 | 第51页 |
| 三、提高预算执行与分析能力 | 第51-52页 |
| 第三节 建立健全财务风险预警制度 | 第52-54页 |
| 一、设定风险管理指标 | 第52页 |
| 二、构建全面的风险管理系统 | 第52-53页 |
| 三、提高财务数据变动敏感性 | 第53页 |
| 四、吸纳相关发展经验 | 第53-54页 |
| 第四节 加大财务监督管理力度 | 第54-55页 |
| 一、提高内部控制水平 | 第54页 |
| 二、健全监督制度 | 第54-55页 |
| 三、提高审计力度 | 第55页 |
| 第五节 提高财务人员素质 | 第55-56页 |
| 一、提高财务人员专业能力 | 第55-56页 |
| 二、完善财务管理制度 | 第56页 |
| 本章小结 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
