德州ZX公司发展战略研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 引言 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.1.1 石油行业基本情况 | 第10页 |
| 1.1.2 德州ZX公司基本情况 | 第10-12页 |
| 1.2 研究内容与意义 | 第12-14页 |
| 1.2.1 文章内容与研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2.2 文章结构 | 第13-14页 |
| 第2章 德州ZX公司内部环境分析 | 第14-21页 |
| 2.1 ZX公司具体情况 | 第14-16页 |
| 2.1.1 企业组织结构 | 第14-15页 |
| 2.1.2 销售情况 | 第15-16页 |
| 2.2 ZX公司发展策略 | 第16-21页 |
| 2.2.1 公司发展策略情况 | 第16-17页 |
| 2.2.2 发展存在的主要问题 | 第17-21页 |
| 第3章 德州ZX公司SWOT分析 | 第21-33页 |
| 3.1 竞争优势 | 第21-23页 |
| 3.1.1 组织结构优势 | 第21页 |
| 3.1.2 满足市场特定需求 | 第21-22页 |
| 3.1.3 营销渠道优势 | 第22-23页 |
| 3.1.4 成本优势 | 第23页 |
| 3.2 竞争劣势 | 第23-25页 |
| 3.2.1 品牌劣势 | 第23页 |
| 3.2.2 融资劣势 | 第23-24页 |
| 3.2.3 人才劣势 | 第24页 |
| 3.2.4 管理劣势 | 第24-25页 |
| 3.3 面临的潜在机会 | 第25-27页 |
| 3.3.1 美国页岩油开采配件需求增大 | 第25页 |
| 3.3.2 一带一路政策带来的机会 | 第25-26页 |
| 3.3.3 政府对中小型加工企业出口的支持 | 第26-27页 |
| 3.4 面临的威胁 | 第27-29页 |
| 3.4.1 原油价格持续低迷 | 第27-28页 |
| 3.4.2 同类产品竞争压力大 | 第28页 |
| 3.4.3 汇率波动对出口企业的不利影响 | 第28-29页 |
| 3.5 SWOT矩阵图及策略分析 | 第29-33页 |
| 第4章 德州ZX公司发展战略 | 第33-40页 |
| 4.1 战略指导思想与目标 | 第33-35页 |
| 4.1.1 战略制定指导思想 | 第33页 |
| 4.1.2 战略目标 | 第33-35页 |
| 4.2 多元化发展战略 | 第35-40页 |
| 4.2.1 采取多元化发展战略的原因 | 第35-36页 |
| 4.2.2 多元化发展战略 | 第36-40页 |
| 第5章 德州ZX公司战略实施保障措施 | 第40-44页 |
| 5.1 完善企业管理制度,健全监督机制 | 第40页 |
| 5.2 完善招聘及绩效制度,加快人才引进 | 第40-41页 |
| 5.3 建设企业文化,增强员工归属感 | 第41页 |
| 5.4 扩展销售渠道,提高企业知名度 | 第41-42页 |
| 5.5 严格把控质量,提升企业品牌竞争力 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
| 附录A 德州ZX公司采购流程图 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第47页 |
