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建材装备制造企业EPC总承包物资采购供应商选择方法研究

中文摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-18页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的和意义第10-11页
    1.3 国内外研究现状第11-16页
        1.3.1 EPC总承包模式的研究与应用第11-13页
        1.3.2 供应商选择评价的研究与应用第13-15页
        1.3.3 当前研究不足之处第15-16页
    1.4 课题来源及研究目标第16页
    1.5 本文的组织结构第16-18页
第二章 建材装备制造企业EPC机制研究第18-31页
    2.1 建材装备制造企业EPC分析第18-20页
    2.2 建材装备制造企业生产流程分析第20-25页
        2.2.1 建材装备产品的全生命周期管理流程分析第20-22页
        2.2.2 生产流程分析第22-23页
        2.2.3 采购流程分析第23-25页
    2.3 建材装备制造企业EPC总承包物资采购模式研究第25-30页
        2.3.1 EPC总承包物资采购模式下订单分配原则第25-27页
        2.3.2 EPC总承包物资采购标准第27-29页
        2.3.3 EPC总承包物资采购流程第29-30页
    2.4 本章小结第30-31页
第三章 面向建材装备生产加工制造企业EPC总承包物资采购模型研究第31-42页
    3.1 引言第31-32页
    3.2 EPC总承包物资采购模型的构建第32-34页
        3.2.1 传统EPC总承包物资采购模型第32-33页
        3.2.2 EPC总承包物资采购供应商综合管理模型第33-34页
    3.3 供应商评价指标体系构建第34-35页
    3.4 基于灰色关联分析的物资采购供应商选择方法第35-41页
        3.4.1 常用算法分析第35-37页
        3.4.2 基于灰色关联分析的供应商选择模型的建立第37-39页
        3.4.3 灰色关联实例分析第39-41页
    3.5 本章小结第41-42页
第四章 建材装备制造企业EPC总承包物资采购管理系统的设计与实现第42-54页
    4.1 引言第42-43页
    4.2 平台系统需求与目标第43-45页
    4.3 平台实际应用描述第45-53页
        4.3.1 基础数据第45-47页
        4.3.2 采购业务管理第47-53页
    4.4 本章小结第53-54页
第五章 总结与展望第54-56页
    5.1 全文总结第54-55页
    5.2 研究展望第55-56页
致谢第56-57页
参考文献第57-61页
附录A:攻读硕士期间发表学术论文第61-62页
附录B:攻读硕士期间参加的科研课题第62-63页
附录C:项目验收报告第63-67页
附录D:软件著作权第67页

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