A省地税局税务管理信息化案例研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究目的和意义 | 第8-9页 |
| ·研究思路与方法 | 第9-11页 |
| 2 案例主体 | 第11-20页 |
| ·A省地税局简介 | 第11-16页 |
| ·单位现状 | 第11页 |
| ·组织结构 | 第11-13页 |
| ·信息系统构成 | 第13-15页 |
| ·业务及IT战略 | 第15-16页 |
| ·管理问题描述 | 第16-20页 |
| ·信息化规划本身存在的问题 | 第16-17页 |
| ·错误数据和垃圾数据大量产生 | 第17页 |
| ·系统运维与组织结构调整脱节 | 第17-18页 |
| ·员工与用户的满意度下滑 | 第18-20页 |
| 3 案例分析 | 第20-33页 |
| ·理论依据 | 第20-24页 |
| ·企业架构与IT架构 | 第20-22页 |
| ·全要素创新管理 | 第22-24页 |
| ·原因分析 | 第24-33页 |
| ·战略因素 | 第24-29页 |
| ·行业因素 | 第29-30页 |
| ·组织因素 | 第30-31页 |
| ·文化理念 | 第31-33页 |
| 4 对策及建议 | 第33-42页 |
| ·切合实际地规划好业务及IT战略的整合 | 第33-36页 |
| ·实现业务及IT的动态整合 | 第33页 |
| ·建立统一工作服务平台 | 第33-34页 |
| ·加强数据决策支持能力 | 第34-36页 |
| ·充分规划好过渡方案 | 第36页 |
| ·从税务行政向服务行政转变 | 第36-38页 |
| ·整合信息化服务资源 | 第36-38页 |
| ·实现信息化服务创新 | 第38页 |
| ·推动组织变革适应信息化环境 | 第38-40页 |
| ·构建考评和激励机制 | 第38-39页 |
| ·开展运维组织和队伍建设 | 第39-40页 |
| ·主动转变文化理念 | 第40-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-46页 |