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A省地税局税务管理信息化案例研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-11页
   ·研究目的和意义第8-9页
   ·研究思路与方法第9-11页
2 案例主体第11-20页
   ·A省地税局简介第11-16页
     ·单位现状第11页
     ·组织结构第11-13页
     ·信息系统构成第13-15页
     ·业务及IT战略第15-16页
   ·管理问题描述第16-20页
     ·信息化规划本身存在的问题第16-17页
     ·错误数据和垃圾数据大量产生第17页
     ·系统运维与组织结构调整脱节第17-18页
     ·员工与用户的满意度下滑第18-20页
3 案例分析第20-33页
   ·理论依据第20-24页
     ·企业架构与IT架构第20-22页
     ·全要素创新管理第22-24页
   ·原因分析第24-33页
     ·战略因素第24-29页
     ·行业因素第29-30页
     ·组织因素第30-31页
     ·文化理念第31-33页
4 对策及建议第33-42页
   ·切合实际地规划好业务及IT战略的整合第33-36页
     ·实现业务及IT的动态整合第33页
     ·建立统一工作服务平台第33-34页
     ·加强数据决策支持能力第34-36页
     ·充分规划好过渡方案第36页
   ·从税务行政向服务行政转变第36-38页
     ·整合信息化服务资源第36-38页
     ·实现信息化服务创新第38页
   ·推动组织变革适应信息化环境第38-40页
     ·构建考评和激励机制第38-39页
     ·开展运维组织和队伍建设第39-40页
   ·主动转变文化理念第40-42页
结论第42-43页
参考文献第43-44页
致谢第44-46页

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