| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 国内外相关研究综述 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第15-16页 |
| 1.3 研究方法与思路 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第16页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第16-17页 |
| 1.4 研究内容与创新点 | 第17-19页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.4.2 拟解决问题 | 第18页 |
| 1.4.3 主要创新点 | 第18-19页 |
| 2 相关理论基础 | 第19-22页 |
| 2.1 智库和新型智库 | 第19-20页 |
| 2.1.1 智库 | 第19页 |
| 2.1.2 新型智库 | 第19-20页 |
| 2.2 高校智库和高校特色新型智库 | 第20-21页 |
| 2.2.1 高校智库 | 第20页 |
| 2.2.2 高校特色新型智库 | 第20-21页 |
| 2.3 智库建设 | 第21-22页 |
| 3 湖北高校特色新型智库建设的现状 | 第22-30页 |
| 3.1 发展进程 | 第22-25页 |
| 3.1.1 早期高校智库(1980年-1999年) | 第24页 |
| 3.1.2 高水平智库(2000年-2012年) | 第24-25页 |
| 3.1.3 特色新型高校智库(2013年-至今) | 第25页 |
| 3.2 服务领域 | 第25-27页 |
| 3.3 取得的初步成效 | 第27-30页 |
| 3.3.1 建立了特色学科智库 | 第28页 |
| 3.3.2 扩充了特色地域智库 | 第28-29页 |
| 3.3.3 形成了协同创新型高端智库 | 第29-30页 |
| 4 湖北高校特色新型智库建设存在的问题及原因 | 第30-35页 |
| 4.1 面临的主要问题 | 第30-32页 |
| 4.1.1 缺乏顶层设计与战略布局 | 第30页 |
| 4.1.2 研究团队单一化 | 第30-31页 |
| 4.1.3 智库成果决策贡献率低 | 第31页 |
| 4.1.4 缺乏独立的管理制度 | 第31-32页 |
| 4.2 原因分析 | 第32-35页 |
| 4.2.1 缺乏智库意识 | 第32-33页 |
| 4.2.2 缺乏完善的人才引进和管理机制 | 第33页 |
| 4.2.3 智库研究方向与政府需求不统一 | 第33-34页 |
| 4.2.4 资金筹措方式单一 | 第34-35页 |
| 5 促进湖北高校特色新型智库建设的对策 | 第35-43页 |
| 5.1 加强湖北高校智库顶层布局 | 第35-36页 |
| 5.1.1 加强组织领导 | 第35页 |
| 5.1.2 立足自身优势与特色 | 第35-36页 |
| 5.2 明确湖北高校智库精准定位 | 第36-37页 |
| 5.2.1 为所属高校的发展提供政策咨询 | 第36页 |
| 5.2.2 为地方政府提供决策服务 | 第36-37页 |
| 5.3 完善湖北高校智库的保障机制 | 第37-38页 |
| 5.3.1 建立健全经费保障机制 | 第37页 |
| 5.3.2 完善智库人员聘用机制与薪酬机制 | 第37-38页 |
| 5.4 优化湖北高校智库建设的外在环境 | 第38-39页 |
| 5.4.1 政府加强保障体系建设 | 第38页 |
| 5.4.2 社会营造良好的社会文化环境 | 第38-39页 |
| 5.5 提高湖北高校智库建设的内在活动 | 第39-40页 |
| 5.5.1 完善组织结构运作 | 第39-40页 |
| 5.5.2 丰富高校科研组织范式 | 第40页 |
| 5.5.3 开拓多元化的资金筹措渠道 | 第40页 |
| 5.6 提升湖北高校智库社会影响力 | 第40-43页 |
| 5.6.1 加大科研成果的转化力度 | 第40-41页 |
| 5.6.2 建立湖北高校智库联盟 | 第41-42页 |
| 5.6.3 搭建智库资源共享平台 | 第42-43页 |
| 6 总结与展望 | 第43-44页 |
| 6.1 研究总结 | 第43页 |
| 6.2 研究展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |