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CJ物联网公司能耗管控平台的战略提升研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
1.绪论第8-17页
    1.1 研究背景和意义第8页
    1.2 基础理论及研究综述第8-15页
    1.3 研究思路及内容第15页
    1.4 研究方法及创新点第15-17页
2.CJ物联网公司能耗管控平台战略分析第17-26页
    2.1 CJ物联网公司简介第17页
    2.2 CJ公司能耗管控平台现状第17-19页
    2.3 CJ公司的SWOT分析第19-23页
    2.4 CJ公司能耗管控平台问题分析第23-26页
        2.4.1 项目制管控体系通用性不强第23-24页
        2.4.2 硬件+软件销售模式技术成本高第24页
        2.4.3 成本+利润模式运营成本大第24-26页
3.依赖物联网的能耗管控平台战略优化建议第26-36页
    3.1 物联网的优势及应用第26-28页
    3.2 CJ物联网公司能耗管控平台的战略优化建议第28-36页
        3.2.1 项目制转变为平台战略第28-29页
        3.2.2 硬件+软件的销售模式转变第29-32页
        3.2.3 差异化战略模式第32-36页
4.CJ公司能耗管控平台战略优化的配套措施第36-39页
    4.1 进一步深化产学研合作第36-37页
    4.2 强化人才队伍建设第37页
    4.3 打造自主知识产权第37-38页
    4.4 加强双边、多边平台合作第38-39页
5.结论及展望第39-40页
参考文献第40-42页
致谢第42-43页

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