| 内容提要 | 第1-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-10页 |
| ·论文的选题背景 | 第7-8页 |
| ·国内电信业宏观环境 | 第7页 |
| ·吉林省宏观经济环境分析 | 第7-8页 |
| ·论文的研究意义 | 第8页 |
| ·论文研究的主要内容 | 第8-10页 |
| 第2章 电信行业竞争环境分析 | 第10-16页 |
| ·电信行业整体发展情况的分析 | 第10-14页 |
| ·总体情况 | 第10-11页 |
| ·电信用户 | 第11-13页 |
| ·经济效益 | 第13-14页 |
| ·吉林省电信行业三大运营商竞争力的分析 | 第14-16页 |
| 第3章 中国电信吉林公司经营发展现状的分析 | 第16-19页 |
| ·吉林公司经营发展总体情况的介绍 | 第16页 |
| ·吉林公司经营发展中存在的主要问题 | 第16-17页 |
| ·吉林公司经营发展中存在问题的原因分析 | 第17-19页 |
| 第4章 中国电信吉林公司经营发展战略的制定 | 第19-36页 |
| ·集团公司战略目标 | 第19页 |
| ·吉林公司经营发展的战略目标 | 第19-20页 |
| ·吉林公司经营发展的战略举措 | 第20-21页 |
| ·吉林公司主要业务经营发展的战略对策 | 第21-36页 |
| ·市场细分的具体需求 | 第21页 |
| ·聚焦对象的确定 | 第21-23页 |
| ·目标客户群的产品聚焦 | 第23-27页 |
| ·移动业务运营的差异化 | 第27-28页 |
| ·固网业务运营的差异化 | 第28-30页 |
| ·信息化的实施领域 | 第30页 |
| ·创新发展的实施方案 | 第30-36页 |
| 第5章 中国电信吉林公司经营发展战略实施的保障措施 | 第36-48页 |
| ·吉林公司经营理念的提升 | 第36-41页 |
| ·聚焦客户的意义 | 第36-37页 |
| ·差异化运营的基础 | 第37-38页 |
| ·信息化的作用 | 第38-40页 |
| ·创新的总体思路 | 第40-41页 |
| ·吉林公司组织机构的调整 | 第41-42页 |
| ·吉林公司员工素质的提高 | 第42-45页 |
| ·吉林公司资金经费的筹措 | 第45页 |
| ·吉林公司技术条件的支撑 | 第45-48页 |
| 第6章 结论与展望 | 第48-50页 |
| ·结论 | 第48-49页 |
| ·展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 论文摘要 | 第53-55页 |
| 英文摘要 | 第55-56页 |