HX农场成本控制优化设计研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外相关研究综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第11-14页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第14页 |
| 1.3 创新点和不足 | 第14-16页 |
| 1.3.1 创新之处 | 第14-15页 |
| 1.3.2 不足之处 | 第15-16页 |
| 第2章 相关概念及理论概述 | 第16-20页 |
| 2.1 规模经济理论 | 第16-17页 |
| 2.2 成本控制相关理论 | 第17-20页 |
| 2.2.1 成本控制理论 | 第17-18页 |
| 2.2.2 目标成本管理理论 | 第18页 |
| 2.2.3 战略成本管理理论 | 第18-20页 |
| 第3章 HX农场成本控制的问题及原因分析 | 第20-40页 |
| 3.1 HX农场概况 | 第20-24页 |
| 3.1.1 HX农场基本情况 | 第20-21页 |
| 3.1.2 HX农场经营模式 | 第21-23页 |
| 3.1.3 HX农场生产流程 | 第23-24页 |
| 3.2 HX农场成本控制体系介绍 | 第24-27页 |
| 3.2.1 HX农场成本构成 | 第24页 |
| 3.2.2 HX农场成本特征 | 第24-25页 |
| 3.2.3 HX农场的成本预算管理体系 | 第25-26页 |
| 3.2.4 HX农场的成本控制责任制 | 第26-27页 |
| 3.3 HX农场成本控制的问题 | 第27-36页 |
| 3.3.1 土地承包费成本控制问题 | 第27-29页 |
| 3.3.2 采购成本控制问题 | 第29-31页 |
| 3.3.3 生产成本控制问题 | 第31-34页 |
| 3.3.4 物流成本控制问题 | 第34-35页 |
| 3.3.5 质量成本控制问题 | 第35-36页 |
| 3.4 HX农场成本控制问题的成因分析 | 第36-40页 |
| 3.4.1 成本预算控制未落实 | 第36-37页 |
| 3.4.2 土地承包费存在流转风险 | 第37-38页 |
| 3.4.3 成本控制主体范围狭窄 | 第38-39页 |
| 3.4.4 质量监督及售后服务不到位 | 第39页 |
| 3.4.5 自然风险损失难于评估 | 第39-40页 |
| 第4章 HX农场成本控制体系的优化设计 | 第40-51页 |
| 4.1 建立目标成本管理控制 | 第40-43页 |
| 4.1.1 目标成本的确立 | 第40-42页 |
| 4.1.2 目标成本管理的实施步骤 | 第42-43页 |
| 4.2 防范土地承包费等固定成本居高的风险 | 第43-44页 |
| 4.2.1 密切关注土地流转及土地性质变更政策 | 第43页 |
| 4.2.2 规范土地流转价款的支付机制 | 第43-44页 |
| 4.3 完善采购成本的控制 | 第44-45页 |
| 4.3.1 改进采购计划编制 | 第44页 |
| 4.3.2 优化采购质量与供应商管理 | 第44-45页 |
| 4.4 优化生产成本的控制 | 第45-47页 |
| 4.4.1 运用标准成本控制方法 | 第45-46页 |
| 4.4.2 提高农业机械作业效率 | 第46-47页 |
| 4.5 加强物流成本的控制 | 第47-49页 |
| 4.5.1 健全“零库存”管理机制 | 第47-48页 |
| 4.5.2 优化物流供应链 | 第48-49页 |
| 4.6 健全质量成本的控制 | 第49-51页 |
| 4.6.1 建立完善的质量追溯系统 | 第49-50页 |
| 4.6.2 保障农产品售后服务 | 第50-51页 |
| 第5章 HX农场完善成本控制体系的实施保障 | 第51-57页 |
| 5.1 公司管理层的重视和支持 | 第51页 |
| 5.2 组织架构调整和跨部门组织的设立 | 第51-52页 |
| 5.3 农业产业化对成本控制的辐射功能 | 第52-53页 |
| 5.4 农业保险对不可控风险的防范作用 | 第53-54页 |
| 5.5 责任与业绩考核、收入分配制度调整 | 第54-57页 |
| 第6章 结论与展望 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
