| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 理论基础 | 第11-17页 |
| 1.2.1 企业核心竞争力理论综述 | 第11-14页 |
| 1.2.2 企业价值链理论综述 | 第14-15页 |
| 1.2.3 价值链与核心竞争力的关系 | 第15-16页 |
| 1.2.4 评价方法 | 第16-17页 |
| 1.3 研究思路 | 第17-18页 |
| 1.4 可能创新之处 | 第18-20页 |
| 第二章 ZJ公司竞争环境分析 | 第20-33页 |
| 2.1 ZJ公司基本情况 | 第20-21页 |
| 2.2 商品混凝土行业概况 | 第21-27页 |
| 2.2.1 商品混凝土行业发展历程 | 第21-23页 |
| 2.2.2 国内商品混凝土行业特征 | 第23-27页 |
| 2.3 ZJ公司五力模型分析 | 第27-31页 |
| 2.3.1 供应商的议价能力 | 第27-28页 |
| 2.3.2 购买者的议价能力 | 第28-29页 |
| 2.3.3 潜在竞争者的威胁 | 第29页 |
| 2.3.4 潜在替代品的威胁 | 第29-30页 |
| 2.3.5 现有竞争者的威胁 | 第30-31页 |
| 2.4 ZJ公司面临的主要问题 | 第31-33页 |
| 2.4.1 市场份额下降 | 第31-32页 |
| 2.4.2 利润率下滑 | 第32页 |
| 2.4.3 环保压力剧增 | 第32-33页 |
| 第三章 基于价值链的ZJ公司核心竞争力构成要素分析 | 第33-48页 |
| 3.1 商品混凝土企业价值链构成 | 第33-35页 |
| 3.1.1 基础性经济活动 | 第33-34页 |
| 3.1.2 支持性经济活动 | 第34-35页 |
| 3.2 商品混凝土企业核心竞争力构成要素 | 第35-36页 |
| 3.3 ZJ公司及竞争对手核心竞争要素现状 | 第36-48页 |
| 3.3.1 原材料采购能力 | 第37-39页 |
| 3.3.2 生产与运输能力 | 第39-40页 |
| 3.3.3 市场营销能力 | 第40-42页 |
| 3.3.4 技术服务能力 | 第42-43页 |
| 3.3.5 科技研发能力 | 第43页 |
| 3.3.6 人力资源管理能力 | 第43-45页 |
| 3.3.7 整体管理水平 | 第45-48页 |
| 第四章 ZJ公司核心竞争力综合评价 | 第48-68页 |
| 4.1 综合评价模型构建 | 第48-49页 |
| 4.2 建立综合评价指标体系 | 第49-55页 |
| 4.2.1 建立原则 | 第49页 |
| 4.2.2 确定评价指标体系 | 第49-51页 |
| 4.2.3 各项评价指标的含义 | 第51-55页 |
| 4.3 确定指标权重 | 第55-59页 |
| 4.4 单因素评价 | 第59-64页 |
| 4.5 模糊综合评价 | 第64页 |
| 4.6 评价结果分析 | 第64-68页 |
| 4.6.1 混凝土企业核心竞争力的关键能力 | 第64页 |
| 4.6.2 ZJ公司核心竞争力优劣势分析 | 第64-68页 |
| 第五章 提升ZJ公司核心竞争力的对策及建议 | 第68-75页 |
| 5.1 保持市场营销能力 | 第68-69页 |
| 5.2 推进全面信息化 | 第69-71页 |
| 5.3 强化资本运作能力 | 第71-72页 |
| 5.4 提升绿色发展水平 | 第72页 |
| 5.5 提高原材料采购能力 | 第72-73页 |
| 5.6 提升科技研发能力 | 第73页 |
| 5.7 加强人力资源管理 | 第73-75页 |
| 结论与展望 | 第75-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-80页 |
| 附录 | 第80-81页 |