在线旅游行业并购协同效应研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-20页 |
| 1.1 研究背景及问题提出 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 问题的提出 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-17页 |
| 1.3.1 并购理论及并购实证研究综述 | 第11-14页 |
| 1.3.2 旅游行业并购研究综述 | 第14-15页 |
| 1.3.3 “互联网+”并购研究综述 | 第15-16页 |
| 1.3.4 研究评述 | 第16-17页 |
| 1.4 研究内容、研究方法和技术路线图 | 第17-20页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.4.3 技术路线图 | 第19-20页 |
| 第2章 在线旅游行业并购相关理论综述 | 第20-28页 |
| 2.1 基本概念界定 | 第20-23页 |
| 2.1.1 在线旅游的概念界定 | 第20页 |
| 2.1.2 并购的相关定义 | 第20-21页 |
| 2.1.3 并购的相关类型 | 第21-23页 |
| 2.2 企业并购的相关理论 | 第23-25页 |
| 2.2.1 规模经济理论 | 第23-24页 |
| 2.2.2 交易费用理论 | 第24页 |
| 2.2.3 协同效应理论 | 第24-25页 |
| 2.3 企业并购协同研究方法 | 第25-26页 |
| 2.3.1 股价变动法 | 第25页 |
| 2.3.2 超长收益法 | 第25-26页 |
| 2.3.3 经营业绩评价法 | 第26页 |
| 2.3.4 非财务指标评估法 | 第26页 |
| 2.4 本章小结 | 第26-28页 |
| 第3章 在线旅游行业及其并购分析 | 第28-35页 |
| 3.1 在线旅游行业研究 | 第28-32页 |
| 3.1.1 在线旅游行业内竞争 | 第29-30页 |
| 3.1.2 在线旅游企业发展路径与传统企业不同 | 第30-31页 |
| 3.1.3 在线旅游行业正经历线上线下整合 | 第31-32页 |
| 3.2 在线旅游的并购类型及分析 | 第32-34页 |
| 3.2.1 横向并购分析 | 第33页 |
| 3.2.2 纵向并购分析 | 第33-34页 |
| 3.2.3 混合并购分析 | 第34页 |
| 3.3 本章小结 | 第34-35页 |
| 第4章 在线旅游企业并购协同效应实证分析 | 第35-48页 |
| 4.1 研究方法的选择 | 第35-37页 |
| 4.1.1 研究方法及评价指标的选取 | 第35-37页 |
| 4.1.2 指标观察时间确定 | 第37页 |
| 4.2 研究样本的确定 | 第37-38页 |
| 4.3 检验与结果 | 第38-47页 |
| 4.3.1 KMO及Bartlett球形检验 | 第38-39页 |
| 4.3.2 构造因子变量 | 第39-41页 |
| 4.3.3 因子变量解释 | 第41-45页 |
| 4.3.4 公共因子贡献变化情况 | 第45-46页 |
| 4.3.5 计算因子得分 | 第46页 |
| 4.3.6 不同类型并购绩效的变化 | 第46-47页 |
| 4.4 本章小结 | 第47-48页 |
| 第5章 在线旅游行业并购的建议与展望 | 第48-51页 |
| 5.1 战略方面可通过并购获取竞争优势 | 第48页 |
| 5.2 通过向上纵向并购改善产品供应端服务质量 | 第48-49页 |
| 5.3 通过并购移动端企业做好移动端服务 | 第49页 |
| 5.4 可并购高端旅游服务旅游商进行产品开拓 | 第49-50页 |
| 5.5 本章小结 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
