| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究目的及意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.2.3 国内外研究现状综述 | 第15页 |
| 1.3 论文的研究思路、研究内容与研究方法 | 第15-18页 |
| 1.3.1 论文的研究思路 | 第15-17页 |
| 1.3.2 论文的研究内容 | 第17-18页 |
| 1.3.3 论文的研究方法 | 第18页 |
| 1.4 论文创新之处 | 第18-19页 |
| 第2章 C电站公司组织管理现状分析 | 第19-28页 |
| 2.1 C电站公司基本情况介绍 | 第19-20页 |
| 2.2 组织管理现状 | 第20-24页 |
| 2.2.1 C国际电站公司当前组织结构 | 第20-21页 |
| 2.2.2 部门的划分及职责 | 第21-23页 |
| 2.2.3 C国际电站公司组织现状分析 | 第23-24页 |
| 2.3 C国际电站公司组织创新的必要性和可行性分析 | 第24-27页 |
| 2.3.1 C国际电站公司的发展战略 | 第25页 |
| 2.3.2 组织创新的必要性 | 第25-26页 |
| 2.3.3 组织创新的可行性 | 第26-27页 |
| 2.4 本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 C国际电站公司组织创新设计 | 第28-50页 |
| 3.1 组织创新的构成 | 第28-33页 |
| 3.1.1 组织结构创新 | 第28-30页 |
| 3.1.2 体制创新 | 第30-31页 |
| 3.1.3 运行机制创新 | 第31-33页 |
| 3.2 组织创新的过程 | 第33-40页 |
| 3.2.1 组织创新的原则 | 第33-34页 |
| 3.2.2 组织创新的方式 | 第34-39页 |
| 3.2.3 组织创新的路径 | 第39-40页 |
| 3.3 组织创新设计 | 第40-45页 |
| 3.3.1 组织创新主体 | 第40-41页 |
| 3.3.2 组织创新的表现形式 | 第41-43页 |
| 3.3.3 组织创新的主要措施 | 第43-45页 |
| 3.4 创新绩效评估 | 第45-49页 |
| 3.4.1 评价指标 | 第45-48页 |
| 3.4.2 评价流程 | 第48-49页 |
| 3.5 本章小结 | 第49-50页 |
| 第4章 C电站公司组织创新实施计划 | 第50-57页 |
| 4.1 员工意愿调查 | 第50-51页 |
| 4.1.1 调查目的和意义 | 第50页 |
| 4.1.2 调查方案 | 第50-51页 |
| 4.2 调查结果分析 | 第51-53页 |
| 4.2.1 调查对象情况 | 第51页 |
| 4.2.2 创新认同评估 | 第51-52页 |
| 4.2.3 员工对组织创新的阻力分析 | 第52-53页 |
| 4.3 组织创新实施计划 | 第53-55页 |
| 4.3.1 组织创新主要实施方案 | 第53-54页 |
| 4.3.2 时间安排 | 第54-55页 |
| 4.3.3 实施组织创新的相关环境 | 第55页 |
| 4.4 本章小结 | 第55-57页 |
| 第5章 C电站公司组织创新实施保障 | 第57-60页 |
| 5.1 创业精神为主导 | 第57页 |
| 5.2 企业文化为支持 | 第57-58页 |
| 5.3 以执行力为保证 | 第58页 |
| 5.4 以人力资源培训为基础 | 第58页 |
| 5.5 以信息化建设为主线 | 第58-59页 |
| 5.6 本章小结 | 第59-60页 |
| 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 个人简历 | 第68-69页 |
| 附录 | 第69-70页 |