建设银行互联网金融发展战略研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 互联网金融的界定及特点 | 第11-12页 |
| 1.2.1 互联网金融的界定 | 第11页 |
| 1.2.2 互联网金融的特点 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外互联网金融发展现状综述 | 第12-14页 |
| 1.3.1 国内研究动态 | 第12页 |
| 1.3.2 国外研究动态 | 第12-13页 |
| 1.3.3 现有研究的不足及对本文研究的启示 | 第13-14页 |
| 1.4 研究的主要内容及方法 | 第14-16页 |
| 1.4.1 主要内容 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.5 创新之处 | 第16-17页 |
| 第二章 中国互联网金融发展现状及趋势分析 | 第17-23页 |
| 2.1 互联网金融的主要模式及金融工具 | 第17-21页 |
| 2.1.1 互联网金融的主要模式 | 第17-20页 |
| 2.1.2 互联网金融的主要工具 | 第20-21页 |
| 2.2 中国互联网金融的发展现状及趋势 | 第21-23页 |
| 2.2.1 互联网金融的发展现状 | 第21页 |
| 2.2.2 互联网金融的发展趋势 | 第21-23页 |
| 第三章 建设银行互联网金融的发展现状及存在的瓶颈 | 第23-33页 |
| 3.1 建设银行互联网金融的现状 | 第23-29页 |
| 3.2 建设银行互联网金融发展的瓶颈 | 第29-33页 |
| 3.2.1 专业技术人才缺乏 | 第29页 |
| 3.2.2 数据收集能力有待提高 | 第29-31页 |
| 3.2.3 缺乏有力的技术支撑 | 第31-32页 |
| 3.2.4 存在文化冲突的可能 | 第32-33页 |
| 第四章 建设银行互联网金融发展内外部环境分析 | 第33-39页 |
| 4.1 建设银行互联网金融发展内部环境分析 | 第33-34页 |
| 4.1.1 建设银行互联网金融发展内部资源分析 | 第33页 |
| 4.1.2 建设银行互联网金融发展内部能力分析 | 第33-34页 |
| 4.2 建设银行互联网金融发展外部环境分析 | 第34-39页 |
| 4.2.1 政治法律环境分析 | 第34-35页 |
| 4.2.2 经济环境分析 | 第35-36页 |
| 4.2.3 社会文化环境分析 | 第36-37页 |
| 4.2.4 竞争环境分析 | 第37-39页 |
| 第五章 建设银行互联网金融发展的战略 | 第39-44页 |
| 5.1 战略目标的确立 | 第39页 |
| 5.2 SWOT分析 | 第39-40页 |
| 5.3 战略匹配与战略选择 | 第40-44页 |
| 5.3.1 实行产品差异化战略 | 第40-42页 |
| 5.3.2 实施市场扩张战略 | 第42-43页 |
| 5.3.3 规避风险,建立战略联盟或技术联盟 | 第43-44页 |
| 第六章 建设银行互联网金融发展战略实施保障措施 | 第44-46页 |
| 6.1 组织保障 | 第44页 |
| 6.2 制度保障 | 第44-45页 |
| 6.3 绩效考核与激励机制 | 第45-46页 |
| 第七章 结束语 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
