湘西旅游景区土家族风情家庭旅馆策划研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究成果综述 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国内研究 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国外研究 | 第12-13页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第13页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 理论与实证相结合的方法 | 第13-14页 |
| 1.3.2 多学科融合的方法 | 第14页 |
| 1.3.3 比较研究的方法 | 第14页 |
| 1.3.4 定性与定量相结合的方法 | 第14页 |
| 1.4 创新与不足 | 第14-15页 |
| 1.5 研究框架 | 第15页 |
| 1.6 本章小结 | 第15-16页 |
| 2 湘西旅游景区土家族风情家庭旅馆的相关理论 | 第16-26页 |
| 2.1 家庭旅馆 | 第16-19页 |
| 2.1.1 定义与内涵 | 第16页 |
| 2.1.2 国外特征 | 第16-18页 |
| 2.1.3 国内特征 | 第18-19页 |
| 2.2 土家族的特征 | 第19-23页 |
| 2.2.1 地理及自然环境 | 第20-21页 |
| 2.2.2 民族风情 | 第21-23页 |
| 2.3 湘西旅游景区 | 第23-24页 |
| 2.3.1 湘西的界定 | 第23-24页 |
| 2.3.2 旅游景区 | 第24页 |
| 2.4 湘西旅游景区土家族风情家庭旅馆 | 第24-25页 |
| 2.5 本章小结 | 第25-26页 |
| 3 湘西旅游景区土家族风情家庭旅馆的SWOT分析 | 第26-38页 |
| 3.1 优势分析 | 第26-29页 |
| 3.1.1 丰富的旅游资源 | 第26-27页 |
| 3.1.2 独有的建筑风格 | 第27-29页 |
| 3.2 劣势分析 | 第29-32页 |
| 3.2.1 人才资源匮乏 | 第29-30页 |
| 3.2.2 政府管理部门的难题 | 第30-31页 |
| 3.2.3 景区环境承载力有限 | 第31-32页 |
| 3.3 机遇分析 | 第32-35页 |
| 3.3.1 消费刺激 | 第32-34页 |
| 3.3.2 游客组成 | 第34页 |
| 3.3.3 社会效益 | 第34-35页 |
| 3.4 面临挑战 | 第35-36页 |
| 3.4.1 旅馆经营模式单一 | 第35-36页 |
| 3.4.2 安全问题比较突出 | 第36页 |
| 3.4.3 宣传营销力度弱 | 第36页 |
| 3.5 本章小结 | 第36-38页 |
| 4 湘西旅游景区土家族风情家庭旅馆的策划与设计 | 第38-60页 |
| 4.1 家庭旅馆的功能类型 | 第38-44页 |
| 4.1.1 经济快捷酒店的启示——多元化服务 | 第38-39页 |
| 4.1.2 主题酒店的启示——个性化特色 | 第39-42页 |
| 4.1.3 青年旅舍的启示——现代化设计 | 第42-44页 |
| 4.2 家庭旅馆的环境融合 | 第44-45页 |
| 4.2.1 资源与环境的融合 | 第44-45页 |
| 4.2.2 人文情怀的融合 | 第45页 |
| 4.3 家庭旅馆的建筑设计 | 第45-51页 |
| 4.3.1 外部的墙体、门窗、屋面 | 第46-49页 |
| 4.3.2 室内的功能空间 | 第49-51页 |
| 4.4 家庭旅馆的装饰设计 | 第51-59页 |
| 4.4.1 对于色彩的灵活运用 | 第52-53页 |
| 4.4.2 不同材质装饰品的运用 | 第53-59页 |
| 4.5 本章小结 | 第59-60页 |
| 5 湘西旅游景区土家族风情家庭旅馆的发展战略 | 第60-64页 |
| 5.1 以文化传承为核心,引入创新机制 | 第60页 |
| 5.2 以差异体验为主,突出主题特色 | 第60-61页 |
| 5.3 以政府为主导,优化发展环境 | 第61页 |
| 5.4 以市场为主导,组成战略联盟 | 第61-62页 |
| 5.5 本章小结 | 第62-64页 |
| 结语及展望 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 攻读硕士学位期间主要的研究成果 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
