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汽车经销商备件集中采购的研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第10-19页
    1.1 研究的背景和意义第10-11页
    1.2 文献综述第11-17页
        1.2.1 集中采购的相关研究第11-13页
        1.2.2 汽车备件采购的研究第13-15页
        1.2.3 采购物资的分类方法研究第15页
        1.2.4 供应商选择评价的基本理论第15-17页
    1.3 研究内容及研究方法第17-18页
        1.3.1 研究内容第17-18页
        1.3.2 研究方法第18页
    1.4 论文结构第18-19页
第二章 汽车经销商备件采购现状第19-27页
    2.1 汽车品牌厂商与经销商的博弈第19-23页
        2.1.1 品牌厂商与经销商博弈的由来第19-20页
        2.1.2 围绕汽车后市场的博弈第20-23页
    2.2 汽车经销商备件集中采购存在的问题第23-26页
        2.2.1 经销商集团备件集中采购现状第23-25页
        2.2.2 经销商集团备件集中采购存在的问题第25-26页
    2.3 本章小结第26-27页
第三章 汽车经销商备件集中采购的分类决策研究第27-40页
    3.1 汽车备件采购的特点第27-30页
        3.1.1 汽车备件科学分类的基础第27-28页
        3.1.2 汽车经销商备件采购的特点第28-30页
    3.2 备件采购分类的决策模型第30-37页
        3.2.1 卡拉杰克采购决策模型原理第30-31页
        3.2.2 基于卡拉杰克矩阵的分类决策模型第31-34页
        3.2.3 模型准则指标体系的构建第34-37页
    3.3 运用分类决策模型进行集中采购决策第37-39页
    3.4 本章小结第39-40页
第四章 汽车经销商备件集中采购的应用研究第40-56页
    4.1 集中采购供应商选择的基本内容第40-47页
        4.1.1 供应商选择的基本步骤第40-42页
        4.1.2 集中采购供应商的选择方法第42-44页
        4.1.3 备件集中采购招标和评标的策略优化第44-47页
    4.2 汽车经销商备件集中采购运营模式的研究第47-55页
        4.2.1 备件集中采购的主要运营模式第47-49页
        4.2.2 集中采购运营模式的影响因素分析第49-53页
        4.2.3 运营模式选择的模型构建第53-55页
    4.3 本章小结第55-56页
第五章 GWQM 公司备件集中采购实例分析第56-67页
    5.1 GWQM 公司企业情况介绍第56-58页
    5.2 采购分类决策模型的应用第58-61页
    5.3 集中采购运营模式选择的应用第61-64页
    5.4 集中采购实施的效果分析第64-66页
    5.5 本章小结第66-67页
结论第67-69页
参考文献第69-72页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第72-73页
致谢第73-74页
附件第74页

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