中国大数据服务商的发展战略研究--以ZW公司为例
摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6-7页 |
第1章 引言 | 第11-18页 |
1.1 研究背景和意义 | 第11-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12页 |
1.2 相关概念及文献综述 | 第12-16页 |
1.2.1 大数据的概念界定 | 第12-13页 |
1.2.2 国内外关于大数据的相关研究 | 第13-14页 |
1.2.3 舆情概念界定 | 第14页 |
1.2.4 网络舆情文献综述 | 第14-16页 |
1.3 研究内容与研究方法 | 第16-17页 |
1.3.1 研究内容 | 第16页 |
1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
1.4 主要创新点 | 第17-18页 |
1.4.1 研究视角 | 第17页 |
1.4.2 解决方案 | 第17-18页 |
第2章 理论基础 | 第18-23页 |
2.1 企业战略理论概述 | 第18-20页 |
2.1.1 传统战略理论概述 | 第18页 |
2.1.2 企业核心竞争理论 | 第18-20页 |
2.2 企业战略分析方法 | 第20-23页 |
2.2.1 PEST分析方法 | 第20页 |
2.2.2 五力分析方法 | 第20-21页 |
2.2.3 SWOT分析方法 | 第21-23页 |
第3章 大数据行业的整体发展现状 | 第23-29页 |
3.1 国外大数据行业的整体发展现状 | 第23-25页 |
3.1.1 国外大数据行业的整体发展情况 | 第23-24页 |
3.1.2 国外主要大数据企业的发展情况 | 第24-25页 |
3.2 国内大数据行业的整体发展现状 | 第25-29页 |
3.2.1 国内大数据行业的整体发展情况 | 第25-26页 |
3.2.2 国内大数据行业存在的问题 | 第26-28页 |
3.2.3 国内主要大数据企业的发展情况 | 第28-29页 |
第4章 ZW公司的简介 | 第29-34页 |
4.1 ZW公司的发展历程 | 第29页 |
4.2 ZW公司的业务介绍 | 第29-31页 |
4.2.1 ZW公司主营业务介绍 | 第29-30页 |
4.2.2 主营产品介绍 | 第30-31页 |
4.2.3 ZW公司的组织架构: | 第31页 |
4.3 ZW公司未来发展面临的困难和挑战 | 第31-34页 |
4.3.1 资金短缺 | 第31-32页 |
4.3.2 人力资源管理强度低 | 第32页 |
4.3.3 核心竞争能力尚未形成 | 第32-33页 |
4.3.4 缺乏详细的战略规划 | 第33-34页 |
第5章 ZW公司的战略环境分析 | 第34-45页 |
5.1 PEST分析 | 第34-39页 |
5.1.1 政治环境分析 | 第34-35页 |
5.1.2 经济环境分析 | 第35-38页 |
5.1.3 社会环境分析 | 第38页 |
5.1.4 技术环境分析 | 第38-39页 |
5.2 五力分析 | 第39-41页 |
5.2.1 现有竞争者分析 | 第39-40页 |
5.2.2 潜在进入者的威胁 | 第40页 |
5.2.3 购买方的讨价还价的能力 | 第40页 |
5.2.4 供货方讨价还价的能力(获取数据) | 第40-41页 |
5.2.5 替代品的威胁 | 第41页 |
5.3 SWOT分析 | 第41-45页 |
5.3.1 优势 | 第41页 |
5.3.2 劣势 | 第41-42页 |
5.3.3 机会 | 第42-43页 |
5.3.4 威胁 | 第43-45页 |
第6章 ZW公司发展战略选择与战略保障 | 第45-53页 |
6.1 战略目标 | 第45页 |
6.2 战略开发 | 第45-46页 |
6.3 战略实施 | 第46-50页 |
6.3.1 市场定位与市场开发 | 第46-48页 |
6.3.2 职能战略实施 | 第48-50页 |
6.4 战略保障条件 | 第50-53页 |
6.4.1 局部调整组织机构 | 第50-51页 |
6.4.2 重视企业文化建设 | 第51页 |
6.4.3 建立健全财务制度 | 第51页 |
6.4.4 打造企业自己的人才梯队 | 第51-52页 |
6.4.5 降低核心人员的流失 | 第52-53页 |
第7章 总结与展望 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-56页 |
附录A ZW公司访谈提纲 | 第56-57页 |
致谢 | 第57-58页 |