| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 导言 | 第10页 |
| 第一章 国有独资公司董事会的职权扩张与监督主要途径 | 第10-19页 |
| 一、国有独资公司董事会职权扩张分析 | 第10-14页 |
| （一） 职权扩张的表现 | 第11-12页 |
| （二） 职权扩张的原因 | 第12-13页 |
| （三） 职权扩张导致的问题分析 | 第13-14页 |
| 二、对国有独资公司董事会监督的主要途径——监事会的内部监督 | 第14-19页 |
| （一） 监督的基本原理：分权制衡理论和多渠道监督的思考 | 第15-16页 |
| （二） 监事会为监督主要途径 | 第16-19页 |
| 第二章 监事会的组成——对董事会内部监督的组织基础 | 第19-26页 |
| 一、监事会组成问题分析 | 第19-23页 |
| （一） 监事会组成的单调性 | 第20-21页 |
| （二） 专职监事精力分散 | 第21-22页 |
| （三） 组成比例不尽合理 | 第22-23页 |
| 二、监事会组成完善建议 | 第23-26页 |
| （一） 引入独立监事制度 | 第23-25页 |
| （二） 优化监事组成比例 | 第25页 |
| （三） 规范监事选任选举制度 | 第25-26页 |
| 第三章 监事会的职权配置——对董事会监督的实施机制 | 第26-33页 |
| 一、监事会职权配置问题分析 | 第27-30页 |
| （一） 人事监督决定权的缺失 | 第28页 |
| （二） 集体决议的职权行使方式 | 第28-29页 |
| （三） 代表公司诉讼权存在缺陷 | 第29-30页 |
| 二、监事会职权配置的完善 | 第30-33页 |
| （一） 赋予监事会人事监督决定权 | 第30-31页 |
| （二） 特定情况单独行使监督权 | 第31-32页 |
| （三） 完善监事会代表公司诉讼权 | 第32-33页 |
| 第四章 监事会与其他相关监督机构的工作协调 | 第33-39页 |
| 一、与国有资产监督管理机构的工作协调 | 第33-36页 |
| （一） 与国有资产监督管理机构的关系定位 | 第34-35页 |
| （二） 工作协调机制的完善 | 第35-36页 |
| 二、与公司财务监督机构的工作协调 | 第36-39页 |
| （一） 财务监督存在的问题 | 第37-38页 |
| （二） 财务监督协调机制改革建议 | 第38-39页 |
| 结语 | 第39-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-47页 |
