关于TSDI勘察设计公司项目管理中的合同管理研究
摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
第一章 绪论 | 第9-16页 |
1.1 研究的背景及意义 | 第9-11页 |
1.1.1 时代背景 | 第9-10页 |
1.1.2 企业背景 | 第10页 |
1.1.3 研究的意义 | 第10-11页 |
1.2 研究的内容与方法 | 第11-13页 |
1.2.1 研究的内容 | 第11-12页 |
1.2.2 研究的方法 | 第12-13页 |
1.3 国内外合同管理研究状况 | 第13-15页 |
1.3.1 国外合同管理研究 | 第13-14页 |
1.3.2 国内合同管理研究 | 第14-15页 |
1.4 研究的创新点 | 第15-16页 |
1.4.1 对设计分包的探讨 | 第15页 |
1.4.2 .勘察设计采购的创新管理模式 | 第15-16页 |
第二章 某大型勘察设计企业项目管理及合同管理现状 | 第16-24页 |
2.1 企业项目管理的特点及存在问题 | 第16-19页 |
2.1.1 企业项目的类型与特点 | 第16-18页 |
2.1.2 企业项目管理组织模式与存在问题 | 第18-19页 |
2.2 企业合同管理的特点及存在问题 | 第19-23页 |
2.2.1 企业合同的类型与特点 | 第19-21页 |
2.2.2 企业合同管理存在的问题 | 第21-23页 |
2.3 本章小结 | 第23-24页 |
第三章 合同管理体系的构建研究 | 第24-40页 |
3.1 合同管理体系构建基础 | 第24-30页 |
3.1.1 合同管理体系构建的基础与原则 | 第24-25页 |
3.1.2 合同管理思想建设 | 第25-29页 |
3.1.3 合同管理组织架构建设 | 第29-30页 |
3.2 合同管理制度建设 | 第30-32页 |
3.2.1 合同管理制度建设的内容 | 第30-31页 |
3.2.2 合同管理制度的实施 | 第31-32页 |
3.3 合同管理标准化建设 | 第32-36页 |
3.3.1 管理标准化的概念 | 第32-33页 |
3.3.2 合同管理标准化的实施 | 第33-36页 |
3.4 合同管理体系建设的评价与改进 | 第36-38页 |
3.4.1 合同管理体系建设的评价 | 第36-38页 |
3.4.2 合同管理体系的持续改进 | 第38页 |
3.5 本章小结 | 第38-40页 |
第四章 合同过程管理研究 | 第40-56页 |
4.1 合同签订阶段的管理 | 第40-47页 |
4.1.1 招投标阶段的工作 | 第40-45页 |
4.1.2 合同谈判及签订阶段的工作 | 第45-47页 |
4.2 合同履行中的管理 | 第47-52页 |
4.2.1 合同实施前的准备 | 第47-48页 |
4.2.2 合同实施过程中的变更 | 第48-50页 |
4.2.3 合同分包 | 第50-52页 |
4.3 合同履约结束管理 | 第52-53页 |
4.3.1 承揽合同履约结束管理 | 第52页 |
4.3.2 采购合同履约结束管理 | 第52-53页 |
4.4 合同发生争议与纠纷的管理 | 第53-55页 |
4.4.1 合同争议与纠纷产生的原因 | 第53-55页 |
4.4.2 合同发生争议与纠纷的处理 | 第55页 |
4.5 本章小结 | 第55-56页 |
第五章 合同的风险管理研究 | 第56-71页 |
5.1 合同风险管理原则 | 第56页 |
5.2 合同风险要素识别 | 第56-58页 |
5.3 合同的风险分析与评价 | 第58-63页 |
5.3.1 风险的定性评价 | 第59-61页 |
5.3.2 风险的定量评价 | 第61-63页 |
5.4 合同风险管理措施 | 第63-70页 |
5.5 本章小结 | 第70-71页 |
结论与展望 | 第71-73页 |
参考文献 | 第73-76页 |
附表 | 第76-82页 |
附表一 企业管理制度目录汇总表 | 第76-78页 |
附表二 纠正措施/预防措施检查表 | 第78-79页 |
附表三 采购单位对供方初步评价意见表 | 第79-80页 |
附表四 调查表 | 第80-82页 |
致谢 | 第82页 |