摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4页 |
第一章 绪论 | 第7-17页 |
1.1 研究背景及目的意义 | 第7-8页 |
1.1.1 研究背景 | 第7页 |
1.1.2 研究目的 | 第7-8页 |
1.1.3 研究意义 | 第8页 |
1.2 国内外研究现状 | 第8-14页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第8-11页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第11-14页 |
1.2.3 文献评述 | 第14页 |
1.3 研究的方法和内容 | 第14-15页 |
1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
1.3.2 研究方法 | 第15页 |
1.4 本文创新点 | 第15-16页 |
1.5 技术路线图 | 第16-17页 |
第二章 作业成本法的理论基础 | 第17-23页 |
2.1 作业成本法的基本原理 | 第17-19页 |
2.1.1 作业成本法的基本概念 | 第17-18页 |
2.1.2 作业成本法的基本思想 | 第18-19页 |
2.2 基于作业成本法的成本核算理论 | 第19-20页 |
2.2.1 作业成本法的核算原理 | 第19页 |
2.2.2 作业成本法的核算流程 | 第19-20页 |
2.3 基于作业成本法的成本控制理论 | 第20-23页 |
2.3.1 成本控制的内涵 | 第20-21页 |
2.3.2 作业成本法的控制思想 | 第21页 |
2.3.3 作业成本法的控制原理及方法 | 第21-23页 |
第三章 LB铝制品公司成本核算与控制现状分析 | 第23-35页 |
3.1 LB铝制品公司的经营环境与特征分析 | 第23-26页 |
3.1.1 LB铝制品公司介绍 | 第23-24页 |
3.1.2 LB铝制品公司生产经营环境分析 | 第24页 |
3.1.3 LB铝制品公司的生产工艺及特点 | 第24-26页 |
3.2 LB铝制品公司现行成本核算及问题分析 | 第26-30页 |
3.2.1 LB铝制品公司产品成本构成 | 第26页 |
3.2.2 LB铝制品公司成本核算现状 | 第26-29页 |
3.2.3 LB铝制品公司成本核算的问题 | 第29-30页 |
3.3 LB铝制品公司成本控制现状与问题 | 第30-32页 |
3.3.1 LB铝制品公司成本控制现状 | 第30-31页 |
3.3.2 LB铝制品公司现行成本控制存在的问题 | 第31-32页 |
3.4 LB铝制品公司应用作业成本法的必要性与可行性分析 | 第32-35页 |
3.4.1 LB铝制品公司应用作业成本法的必要性分析 | 第32-33页 |
3.4.2 LB铝制品公司应用作业成本法的可行性分析 | 第33-35页 |
第四章 LB铝制品公司作业成本计算流程设计及计算 | 第35-49页 |
4.1 LB铝制品公司实施作业成本法的原则 | 第35-36页 |
4.2 LB铝制品公司作业成本核算体系设计 | 第36-44页 |
4.2.1 作业划分 | 第36页 |
4.2.2 作业中心划分 | 第36-40页 |
4.2.3 确认资源和资源动因 | 第40-42页 |
4.2.4 确认作业动因 | 第42-43页 |
4.2.5 计算作业成本动因率 | 第43-44页 |
4.2.6 计算产品成本 | 第44页 |
4.3 基于作业成本法下的LB铝制品公司作业成本计算 | 第44-49页 |
4.3.1 作业成本计算 | 第44-47页 |
4.3.2 作业成本法计算结果与传统成本法计算结果对比 | 第47-49页 |
第五章 作业成本信息在LB铝制品公司经营决策中的应用 | 第49-59页 |
5.1 作业成本信息在产品定价中的应用 | 第49-50页 |
5.2 作业成本信息在成本预算中的应用 | 第50-55页 |
5.2.1 标准成本设定模型 | 第51页 |
5.2.2 LB铝制品公司标准作业成本设计 | 第51-53页 |
5.2.3 LB铝制品公司作业成本预算 | 第53-55页 |
5.3 作业成本信息在成本控制中的应用 | 第55-58页 |
5.3.1 减少和消除非增值作业 | 第55-56页 |
5.3.2 对成本消耗较大的工序创新技术降低消耗 | 第56-58页 |
5.4 作业成本应用实施的保障措施 | 第58-59页 |
第六章 结论 | 第59-60页 |
6.1 本文结论 | 第59页 |
6.2 不足之处 | 第59-60页 |
致谢 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-64页 |
攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 | 第64-65页 |