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LB铝制品公司作业成本应用研究

摘要第3-4页
abstract第4页
第一章 绪论第7-17页
    1.1 研究背景及目的意义第7-8页
        1.1.1 研究背景第7页
        1.1.2 研究目的第7-8页
        1.1.3 研究意义第8页
    1.2 国内外研究现状第8-14页
        1.2.1 国外研究现状第8-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-14页
        1.2.3 文献评述第14页
    1.3 研究的方法和内容第14-15页
        1.3.1 研究内容第14-15页
        1.3.2 研究方法第15页
    1.4 本文创新点第15-16页
    1.5 技术路线图第16-17页
第二章 作业成本法的理论基础第17-23页
    2.1 作业成本法的基本原理第17-19页
        2.1.1 作业成本法的基本概念第17-18页
        2.1.2 作业成本法的基本思想第18-19页
    2.2 基于作业成本法的成本核算理论第19-20页
        2.2.1 作业成本法的核算原理第19页
        2.2.2 作业成本法的核算流程第19-20页
    2.3 基于作业成本法的成本控制理论第20-23页
        2.3.1 成本控制的内涵第20-21页
        2.3.2 作业成本法的控制思想第21页
        2.3.3 作业成本法的控制原理及方法第21-23页
第三章 LB铝制品公司成本核算与控制现状分析第23-35页
    3.1 LB铝制品公司的经营环境与特征分析第23-26页
        3.1.1 LB铝制品公司介绍第23-24页
        3.1.2 LB铝制品公司生产经营环境分析第24页
        3.1.3 LB铝制品公司的生产工艺及特点第24-26页
    3.2 LB铝制品公司现行成本核算及问题分析第26-30页
        3.2.1 LB铝制品公司产品成本构成第26页
        3.2.2 LB铝制品公司成本核算现状第26-29页
        3.2.3 LB铝制品公司成本核算的问题第29-30页
    3.3 LB铝制品公司成本控制现状与问题第30-32页
        3.3.1 LB铝制品公司成本控制现状第30-31页
        3.3.2 LB铝制品公司现行成本控制存在的问题第31-32页
    3.4 LB铝制品公司应用作业成本法的必要性与可行性分析第32-35页
        3.4.1 LB铝制品公司应用作业成本法的必要性分析第32-33页
        3.4.2 LB铝制品公司应用作业成本法的可行性分析第33-35页
第四章 LB铝制品公司作业成本计算流程设计及计算第35-49页
    4.1 LB铝制品公司实施作业成本法的原则第35-36页
    4.2 LB铝制品公司作业成本核算体系设计第36-44页
        4.2.1 作业划分第36页
        4.2.2 作业中心划分第36-40页
        4.2.3 确认资源和资源动因第40-42页
        4.2.4 确认作业动因第42-43页
        4.2.5 计算作业成本动因率第43-44页
        4.2.6 计算产品成本第44页
    4.3 基于作业成本法下的LB铝制品公司作业成本计算第44-49页
        4.3.1 作业成本计算第44-47页
        4.3.2 作业成本法计算结果与传统成本法计算结果对比第47-49页
第五章 作业成本信息在LB铝制品公司经营决策中的应用第49-59页
    5.1 作业成本信息在产品定价中的应用第49-50页
    5.2 作业成本信息在成本预算中的应用第50-55页
        5.2.1 标准成本设定模型第51页
        5.2.2 LB铝制品公司标准作业成本设计第51-53页
        5.2.3 LB铝制品公司作业成本预算第53-55页
    5.3 作业成本信息在成本控制中的应用第55-58页
        5.3.1 减少和消除非增值作业第55-56页
        5.3.2 对成本消耗较大的工序创新技术降低消耗第56-58页
    5.4 作业成本应用实施的保障措施第58-59页
第六章 结论第59-60页
    6.1 本文结论第59页
    6.2 不足之处第59-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-64页
攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果第64-65页

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