| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究的背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究现状 | 第10-13页 |
| 1.3.1 国外研究观点及现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内研究观点及现状 | 第11-13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.5 论文框架 | 第14页 |
| 1.6 创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 工商联组织概况与组织建设 | 第15-20页 |
| 2.1 工商联的组织目标和职能 | 第15-16页 |
| 2.2 工商联的会员结构 | 第16页 |
| 2.3 工商联的组织设置 | 第16-17页 |
| 2.4 工商联的领导体制 | 第17-18页 |
| 2.5 县级工商联的组织特点 | 第18页 |
| 2.6 县级工商联组织建设的主要内容、总体要求和目标 | 第18-20页 |
| 第3章 江西省县级工商联组织建设现状分析 | 第20-32页 |
| 3.1 江西省县级工商联组织建设现状 | 第20-26页 |
| 3.1.1 领导班子配备现状 | 第20-22页 |
| 3.1.2 机关工作人员配备现状 | 第22-24页 |
| 3.1.3 内设机构现状 | 第24页 |
| 3.1.4 经费收支现状 | 第24-25页 |
| 3.1.5 会员构成状况 | 第25-26页 |
| 3.2 县级工商联组织建设的症结分析 | 第26-32页 |
| 3.2.1 组织双重角色冲突 | 第26页 |
| 3.2.2 组织领导能力较弱 | 第26-27页 |
| 3.2.3 人力资源管理滞后 | 第27-28页 |
| 3.2.4 组织职能缺失 | 第28-29页 |
| 3.2.5 组织运行保障乏力 | 第29-30页 |
| 3.2.6 组织运行机制不健全 | 第30页 |
| 3.2.7 组织结构不合理 | 第30-32页 |
| 第4章 国内外商会(工商联)发展与经验借鉴 | 第32-38页 |
| 4.1 国外商会组织发展 | 第32-34页 |
| 4.2 工商联与国外商会比较 | 第34-36页 |
| 4.2.1 性质与地位不同 | 第34-35页 |
| 4.2.2 治理结构与运作机制不同 | 第35页 |
| 4.2.3 服务职能不同 | 第35-36页 |
| 4.3 外省县级工商联组织建设主要经验 | 第36-38页 |
| 4.3.1 加强机关组织建设的山东模式 | 第36-37页 |
| 4.3.2 加强基层商会建设的江苏模式 | 第37页 |
| 4.3.3 加强会员队伍建设的广东模式 | 第37-38页 |
| 第5章 加强江西省县级工商联组织建设的对策与建议 | 第38-46页 |
| 5.1 创新组织设计 | 第38页 |
| 5.2 提升组织领导力 | 第38-39页 |
| 5.3 提升组织效能 | 第39-40页 |
| 5.4 提升人力资源管理水平 | 第40-42页 |
| 5.5 推进基层商会网络建设 | 第42-43页 |
| 5.6 优化会员结构 | 第43页 |
| 5.7 拓展组织职能 | 第43-44页 |
| 5.8 健全组织运行机制 | 第44-46页 |
| 第6章 结论与展望 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |