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互联网时代的汽车养护维修平台模式的思考--以车小弟项目为例

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第11-22页
    1.1 研究背景第11-20页
        1.1.1 我国进入汽车后市场消费时代第11-14页
        1.1.2 网络购物成为不可逆转的消费趋势第14-17页
        1.1.3 O2O行业盈利模式初露端倪第17-20页
    1.2 研究意义第20-22页
        1.2.1 探索汽车后市场的全新商业模式第20页
        1.2.2 践行O2O行业垂直化发展路线第20-21页
        1.2.3 为用户提供有价值的汽车保养维修服务第21页
        1.2.4 研究内容与方法与技术路线第21-22页
第2章 理论研究第22-25页
    2.1 消费者购买决策理论第22-23页
    2.2 消费者购买动机理论第23-25页
第3章 汽车维修养护市场平台模式发展的模式分析第25-31页
    3.1 线下零售模式第25-27页
    3.2 统一经营模式第27-29页
    3.3 线上零售模式第29-31页
第4章 车小弟汽车维修养护平台模式的案例分析第31-47页
    4.1 车小弟平台用户需求分析第31-35页
        4.1.1 私家车主在汽车售后服务行业的消费特征第31-33页
        4.1.2 网络购物人群的消费特征第33-34页
        4.1.3 车小弟平台用户需求分析第34-35页
    4.2 车小弟平台产品定位第35-41页
        4.2.1 产品功能第36-39页
        4.2.2 盈利方式第39页
        4.2.3 核心竞争力及商业壁垒第39-41页
        4.2.4 社会价值第41页
    4.3 发展规划第41-43页
        4.3.1 商户运营计划第41-42页
        4.3.2 市场推广计划第42页
        4.3.3 产品研发计划第42-43页
    4.4 车小弟项目的可行性分析第43-47页
        4.4.1 可行性分析第43-44页
        4.4.2 可能遇到的问题与对策第44-47页
结论第47-49页
致谢第49-50页
参考文献第50-51页

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