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鸿途公司战略风险管理:识别、评估与控制

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
前言第10-11页
第1章 导论第11-13页
    1.1 本文的研究背景与应用价值第11页
    1.2 本文的研究思路和研究方法第11-13页
        1.2.1 本文的研究思路第11-12页
        1.2.2 本文的研究方法第12-13页
第2章 相关文献回顾第13-16页
    2.1 企业风险管理相关文献回顾第13-15页
    2.2 企业战略风险文献回顾第15-16页
第3章 公司战略风险基本理论第16-19页
    3.1 公司战略风险基本概念第16-17页
    3.2 公司战略风险生成机制第17-19页
第4章 公司战略风险识别、评估与控制分析第19-26页
    4.1 公司战略风险识别分析第19-22页
        4.1.1 公司战略风险因素分析第19-20页
        4.1.2 公司战略风险识别方法第20-22页
    4.2 公司战略风险评估分析第22-23页
    4.3 公司战略风险控制分析第23-26页
        4.3.1 公司战略风险应对机制第23页
        4.3.2 公司战略风险预警机制第23-24页
        4.3.3 公司战略风险控制措施第24-26页
第5章 公司战略风险案例分析——以鸿途客运公司为例第26-59页
    5.1 公司背景介绍第26-31页
        5.1.1 公司发展概况第26-27页
        5.1.2 公司情况介绍第27-30页
        5.1.3 公司财务概况第30-31页
    5.2 公司战略风险识别及分析第31-37页
    5.3 公司战略风险评估第37-55页
    5.4 公司战略风险控制第55-59页
        5.4.1 增强公司外部适应能力第55-56页
        5.4.2 完善公司治理结构第56页
        5.4.3 建立公司战略决策体系第56-57页
        5.4.4 健全风险预警机制第57页
        5.4.5 制定详尽的风险控制方案第57-59页
第6章 结论与未来展望第59-61页
    6.1 本文的研究结论第59页
    6.2 未来展望第59-61页
参考文献第61-63页
附录 A第63-67页
致谢第67-68页
攻读学位期间发表的学术论文目录第68页

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