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包头市昆区劳动监察“两网化”管理模式的运营与优化

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 论文研究的背景、目的和意义第9-13页
        1.1.1 论文研究的背景第9-12页
        1.1.2 论文研究的目的第12-13页
        1.1.3 论文研究的意义第13页
    1.2 论文研究的理论方法第13-14页
        1.2.1 深化各种管理理论在劳动监察工作实际应用的研究第13页
        1.2.2 深入分析“网格化”结合“网络化”的功能效果第13-14页
    1.3 论文内容简介第14页
    1.4 论文内容结构第14-15页
第二章 劳动监察“两网化”理论综述第15-24页
    2.1 社会管理相关理论概述第15-17页
        2.1.1 社会管理理论第15-17页
    2.2 电子政务系统参与社会管理的意义第17-18页
        2.2.1 “网络化”办公的必要性第17-18页
        2.2.2 “网络化”办公需要注意的问题第18页
    2.3 运营管理相关知识在社会管理中的应用第18-20页
        2.3.1 流程的概念第18-19页
        2.3.2 流程再造的相关理论第19-20页
        2.3.3 流程再造理论对改进劳动监察“两网化”模式的重要意义第20页
    2.4 人力资源管理管理相关知识在社会管理中的应用第20-24页
        2.4.1 组织结构设计相关理论第20-22页
        2.4.2 绩效考核相关理论第22-24页
第三章 包头市昆区劳动监察“两网化”模式发展现状系统分析第24-33页
    3.1 昆区劳动监察大队组织结构第24-25页
        3.1.1 昆区劳动监察大队所在单位的组织框架第24页
        3.1.2 昆区劳动监察大队内部组成第24-25页
    3.2 昆区劳动监察大队发展史概述第25页
    3.3 昆区劳动监察大队工作流程第25-27页
        3.3.1 昆区劳动监察大队主动监察用人单位用工情况流程第25-27页
        3.3.2 昆区劳动监察大队处理投诉案件工作流程第27页
    3.4 昆区劳动监察“两网化”模式推进情况介绍第27-29页
        3.4.1 网格设置情况第27-28页
        3.4.2 人员配置情况第28页
        3.4.3 网络系统构建情况第28页
        3.4.4 整章建制及工作情况第28-29页
    3.5 昆区劳动监察大队在推行“两网化”中遇到的问题第29-33页
        3.5.1 昆区劳动监察大队人员结构不合理第29页
        3.5.2 昆区劳动监察大队管理模式落后第29-30页
        3.5.3 昆区劳动监察大队财务收支制度不完善第30页
        3.5.4 昆区劳动监察大队与相关业务单位的关系未理顺第30-31页
        3.5.5 昆区劳动监察大队推行“两网化”工作的主要障碍第31-33页
第四章 “两网化”模式的优化策略研究第33-43页
    4.1 政府加大对“两网化”工作的支持第33-34页
        4.1.1 加大资金的投入第33页
        4.1.2 提高观念上的重视第33-34页
        4.1.3 加强队伍建设第34页
    4.2 对“两网化”工作模式组织结构的重新设计第34-36页
        4.2.1 “两网化”管理模式的直线职能的组织结构第34-35页
        4.2.2 对组织结构的改进第35-36页
    4.3 对“两网化”工作模式工作流程的重新设计第36-39页
        4.3.1 改进“两网化”主动监察工作流程第36-38页
        4.3.2 改进“两网化”办理投诉案件工作流程第38-39页
    4.4 对“两网化”工作模式的目标管理方法的改进第39-43页
        4.4.1 彻底改变“两网化”的工作目标第39-40页
        4.4.2 完善工作绩效评价方式第40-43页
第五章 可行性论证第43-50页
    5.1 改进“两网化”工作模式的技术可行性第43-45页
        5.1.1 设置网络专网专线的可能性第43页
        5.1.2 完善金保工程网站第43-45页
    5.2 改进“两网化”工作模式的财务可行性第45-46页
        5.2.1 “两网化”模式运行的成本第45页
        5.2.2 “两网化”模式的收入来源第45-46页
        5.2.3 “两网化”模式自给自足的可能第46页
    5.3 改进“两网化”工作模式的组织可行性第46-48页
    5.4 改进“两网化”工作模式的社会可行性第48-50页
        5.4.1 监控劳动力市场秩序的需要第48页
        5.4.2 维护劳动关系双方合法权益的需要第48-49页
        5.4.4 维护社会稳定的需要第49-50页
参考文献第50-51页
致谢第51页

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