| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究现状综述 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-13页 |
| 1.3 研究理论和方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究理论 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 研究思路和创新之处 | 第14-15页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第14页 |
| 1.4.2 创新之处 | 第14-15页 |
| 第2章 政府绩效评估概述 | 第15-25页 |
| 2.1 政府绩效评估的含义 | 第15-18页 |
| 2.2 政府绩效评估的实质 | 第18-19页 |
| 2.3 基层政府绩效评估的实践探索 | 第19-25页 |
| 2.3.1 建立与目标责任制相结合的政府绩效评估 | 第19-20页 |
| 2.3.2 建立党政干部绩效考核评价体系 | 第20页 |
| 2.3.3 以督查验收重点工作为主的绩效评估 | 第20-21页 |
| 2.3.4 以加强机关效能建设为目标的绩效评估 | 第21-22页 |
| 2.3.5 以公众评议为主要方式的绩效评估 | 第22-25页 |
| 第3章 基层政府绩效评估现状分析：以泉州市洛江区为例 | 第25-36页 |
| 3.1 主要做法 | 第25-29页 |
| 3.1.1 指标考评 | 第25-27页 |
| 3.1.2 公众评议 | 第27页 |
| 3.1.3 察访核验 | 第27-28页 |
| 3.1.4 结果汇总和反馈 | 第28-29页 |
| 3.2 取得的成就 | 第29-32页 |
| 3.2.1 增加政府绩效透明度 | 第29-30页 |
| 3.2.2 改进政府服务质量 | 第30-31页 |
| 3.2.3 调动社会公众参与积极性 | 第31页 |
| 3.2.4 初步建立起政府绩效指标评估体系 | 第31-32页 |
| 3.3 存在的问题和不足 | 第32-36页 |
| 3.3.1 评估主体较为单一 | 第32-33页 |
| 3.3.2 评估指标体系不健全 | 第33-34页 |
| 3.3.3 评估方式方法不完善 | 第34页 |
| 3.3.4 评估结果运用不足 | 第34-36页 |
| 第4章 完善基层政府绩效评估的路径 | 第36-48页 |
| 4.1 树立与科学发展观相适应的绩效观，加强绩效文化建设 | 第37-41页 |
| 4.1.1 以科学发展观为指导，树立正确的绩效评估观 | 第37-38页 |
| 4.1.2 加强绩效文化建设 | 第38-41页 |
| 4.2 促进政府绩效评估主体的多元化 | 第41-44页 |
| 4.2.1 扩大绩效评估中的公民参与 | 第41-43页 |
| 4.2.2 发展独立的第三方评价组织 | 第43-44页 |
| 4.3 构建全面、科学、合理的绩效评估指标体系 | 第44-46页 |
| 4.4 促进评估结果的有效运用 | 第46-48页 |
| 4.4.1 确保评估结果公开 | 第46页 |
| 4.4.2 促进评估结果的运用 | 第46-48页 |
| 第5章 结论与展望 | 第48-50页 |
| 5.1 结论 | 第48页 |
| 5.2 展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
