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TZ公司桥梁构件产品竞争策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1. 绪论第8-11页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 国内外研究现状第8-9页
    1.3 研究的目的和意义第9-10页
    1.4 论文结构安排第10-11页
2. TZ 公司环境分析和行业分析第11-22页
    2.1 环境分析第11-18页
        2.1.1 宏观环境分析第11-15页
        2.1.2 微观环境第15-18页
    2.2 桥梁构件行业分析第18-22页
        2.2.1 行业性质第18-19页
        2.2.2 企业竞争态势分析第19-22页
3. TZ 公司产品现状及问题分析第22-32页
    3.1 企业产品现状分析第22-28页
        3.1.1 企业概况第22页
        3.1.2 组织结构第22-25页
        3.1.3 主要产品分析第25-26页
        3.1.4 市场状况分析第26-28页
    3.2 问题分析第28-32页
        3.2.1 问题界定第28-29页
        3.2.2 问题产生的原因第29-32页
4. 解决方案设计第32-35页
    4.1 对策目标及要点第32页
        4.1.1 实施差异化产品战略第32页
        4.1.2 调整管理制度第32页
    4.2 差异化策略第32-35页
        4.2.1 产品及品牌定位差异化第33页
        4.2.2 面向目标客户差异化第33-34页
        4.2.3 新材料应用差异化第34-35页
5. 方案的实施组织第35-39页
    5.1 实施目标和进度计划第35页
    5.2 重点难点分析第35-37页
        5.2.1 实施差异化产品战略的重点第35-36页
        5.2.2 实施差异化产品战略的难点第36-37页
    5.3 风险分析与控制第37-38页
        5.3.1 实施差异化产品战略的风险第37页
        5.3.2 实施差异化产品战略的风险控制第37-38页
    5.4 实施效果评价第38-39页
        5.4.1 建立起顾客对 TZ 公司品牌的忠诚第38页
        5.4.2 增强 TZ 公司产品的竞争力第38页
        5.4.3 提高 TZ 公司产品销量与利润率第38-39页
结束语第39-40页
参考文献第40-41页
致谢第41页

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