| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究目的与意义 | 第13页 |
| 1.2 理论综述及国内外研究现状 | 第13-17页 |
| 1.2.1 营销与营销策略 | 第13-14页 |
| 1.2.2 SWOT分析 | 第14-15页 |
| 1.2.3 4Ps营销战略理论 | 第15-17页 |
| 1.3 研究的主要内容 | 第17页 |
| 1.4 研究思路 | 第17-19页 |
| 第2章 长沙电信驻地网市场营销环境分析 | 第19-27页 |
| 2.1 长沙电信驻地网发展概况 | 第19-21页 |
| 2.1.1 长沙电信介绍 | 第19-20页 |
| 2.1.2 长沙电信驻地网情况介绍 | 第20-21页 |
| 2.2 长沙电信驻地网营销现状 | 第21页 |
| 2.2.1 驻地网业务营销状况分析 | 第21页 |
| 2.2.2 驻地网业务经营状况分析 | 第21页 |
| 2.3 长沙电信驻地网市场营销面临的问题 | 第21-23页 |
| 2.3.1 投资和成本压缩要求与市场竞争压力的矛盾 | 第21-22页 |
| 2.3.2 资源利用率和投资收益率偏低与精确管理的矛盾 | 第22-23页 |
| 2.4 长沙电信驻地网SWOT分析 | 第23-27页 |
| 2.4.1 优势 | 第23-24页 |
| 2.4.2 劣势 | 第24-25页 |
| 2.4.3 机会 | 第25页 |
| 2.4.4 威胁 | 第25-27页 |
| 第3章 长沙电信驻地网市场策略定位 | 第27-47页 |
| 3.1 存量模式 | 第27-36页 |
| 3.1.1 存量驻地网模式划分 | 第27页 |
| 3.1.2 驻地网存量模式 | 第27-29页 |
| 3.1.3 驻地网存量模式市场策略定位 | 第29-36页 |
| 3.2 增量模式 | 第36-47页 |
| 3.2.1 专业市场、商务楼宇及政企单位增量市场建议 | 第36-37页 |
| 3.2.2 住宅小区及商住楼增量市场模式分析 | 第37-40页 |
| 3.2.3 住宅小区及商住楼增量市场模式策略建议 | 第40-47页 |
| 第4章 长沙电信驻地网市场营销策略改进 | 第47-53页 |
| 4.1 整合综合竞争力的产品 | 第47-48页 |
| 4.1.1 确定明星产品 | 第47页 |
| 4.1.2 优化融合产品 | 第47-48页 |
| 4.2 三方共赢的价格 | 第48页 |
| 4.2.1 政府定价与市场调节价相结合 | 第48页 |
| 4.2.2 本地经济发展与消费者认可度相结合 | 第48页 |
| 4.2.3 与竞争对手同类产品定价相结合 | 第48页 |
| 4.3 完善营销渠道 | 第48-51页 |
| 4.3.1 驻地网营销渠道多样化 | 第48-49页 |
| 4.3.2 驻地网的营销流程 | 第49页 |
| 4.3.3 不同产权类型的营销策略 | 第49-51页 |
| 4.4 竞争市场促销 | 第51-53页 |
| 4.4.1 建立促销队伍 | 第51页 |
| 4.4.2 选择广告媒体 | 第51-52页 |
| 4.4.3 营销效果跟踪 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
