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基于BIM的建设项目IPD模式应用研究

中文摘要第3-4页
英文摘要第4-5页
1 绪论第9-15页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的第10-11页
    1.3 研究现状第11-13页
        1.3.1 国外研究现状第11-12页
        1.3.2 国内研究现状第12-13页
    1.4 研究问题与方法第13-14页
    1.5 研究创新点第14-15页
2 BIM(建筑信息模型)理论概述第15-23页
    2.1 BIM 的概念第15-16页
    2.2 BIM 在我国的应用现状第16-18页
        2.2.1 软件开发方面第16-17页
        2.2.2 协同设计方面第17-18页
        2.2.3 技术咨询方面第18页
        2.2.4 研究院所方面第18页
    2.3 BIM 在我国的发展障碍第18-23页
        2.3.1 来自设计院的障碍第18-19页
        2.3.2 来自业主的障碍第19-20页
        2.3.3 来自 BIM 技术支持的障碍第20页
        2.3.4 来自行业体制、规程及法律责任方面的障碍第20-23页
3 IPD(集成项目交付)理论概述第23-29页
    3.1 IPD 的概念第23页
    3.2 IPD 模式的特征第23-24页
        3.2.1 参与方早期介入第23页
        3.2.2 团队合作第23-24页
        3.2.3 各参与方拥有共同利益第24页
    3.3 IPD 与其他交付模式的差异第24-29页
        3.3.1 合同条款第24-25页
        3.3.2 组织架构第25-27页
        3.3.3 团队关系第27页
        3.3.4 薪酬架构第27-29页
4 BIM 平台下的 IPD 应用框架第29-35页
    4.1 IPD 执行关键点分析第29-32页
        4.1.1 成立项目团队第29页
        4.1.2 签订合作协议第29-30页
        4.1.3 拟定工作程序第30页
        4.1.4 创建 BIM 模型第30-32页
    4.2 BIM 在 IPD 模式中的应用第32-35页
        4.2.1 辅助完成 IPD 设计施工任务第32-33页
        4.2.2 提供 IPD 数据存储交换平台第33页
        4.2.3 协助处理 IPD 相关法律事务第33-34页
        4.2.4 影响 IPD 组织文化的形成第34-35页
5 案例仿真—重庆星街商业中心第35-63页
    5.1 项目简介第35页
    5.2 专家访谈第35-36页
    5.3 IPD 实施过程模拟第36-57页
        5.3.1 成立 IPD 团队第36-39页
        5.3.2 签订 IPD 协议第39-42页
        5.3.3 概念规划第42-45页
        5.3.4 初步设计第45-47页
        5.3.5 细部设计第47-49页
        5.3.6 施工文件准备第49-51页
        5.3.7 审查报批第51-53页
        5.3.8 材料采购第53页
        5.3.9 施工建造第53-54页
        5.3.10 交付运营第54-57页
    5.4 案例小结第57-63页
        5.4.1 参与方效益分析第57-58页
        5.4.2 整体效益分析第58-59页
        5.4.3 应用障碍分析第59-63页
6 研究结论与展望第63-65页
    6.1 研究结论第63页
    6.2 研究展望第63-65页
致谢第65-67页
参考文献第67-71页
附录第71-82页
    A.“基于 BIM 的建设项目 IPD 模式应用研究”专家访谈及结果第71-81页
    B. 星街商业中心目标成本体系(模板)第81-82页

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