摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
目录 | 第5-7页 |
第1章 绪论 | 第7-11页 |
1.1 论文研究背景及意义 | 第7-8页 |
1.1.1 研究背景 | 第7页 |
1.1.2 研究意义 | 第7-8页 |
1.2 国内外研究现状 | 第8-9页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第8-9页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第9页 |
1.3 论文的结构及方法 | 第9-11页 |
1.3.1 论文的框架结构 | 第9-10页 |
1.3.2 论文的研究方法 | 第10-11页 |
第2章 房地产公司项目成本管理的相关理论 | 第11-19页 |
2.1 基本概念综述 | 第11-12页 |
2.1.1 房地产开发企业产品成本的内容 | 第11页 |
2.1.2 项目成本及项目成本控制 | 第11页 |
2.1.3 房地产开发项目的成本控制 | 第11-12页 |
2.2 项目成本控制的相关原理 | 第12-19页 |
2.2.1 价值工程理论 | 第12-15页 |
2.2.2 工作分解结构(WBS) | 第15-16页 |
2.2.3 挣值分析法 | 第16-19页 |
第3章 青山湖名邸建设项目成本控制的实施 | 第19-33页 |
3.1 青山湖名邸建设项目的概况 | 第19-20页 |
3.1.1 青山湖名邸项目简介 | 第19-20页 |
3.1.2 项目实施过程中工程管理组织体系 | 第20页 |
3.2 青山湖名邸建设项目开发的成本控制体系 | 第20-30页 |
3.2.1 青山湖名邸建设项目开发的目标成本体系 | 第20-26页 |
3.2.2 青山湖名邸建设项目开发的责任成本体系 | 第26-27页 |
3.2.3 青山湖名邸建设项目开发的动态成本体系 | 第27-30页 |
3.3 青山湖名邸建设项目成本控制存在的问题 | 第30-33页 |
3.3.1 招投标未按江西定额编制招标控制价 | 第30页 |
3.3.2 疏于对项目质量成本的管控 | 第30-31页 |
3.3.3 信息沟通不畅带来高额的信息成本支出 | 第31-32页 |
3.3.4 合同管理失控 | 第32-33页 |
第4章 青山湖名邸建设项目实施中工程成本管理及控制方法应用 | 第33-44页 |
4.1 运用价值工程在项目各阶段的造价控制 | 第33-39页 |
4.1.1 青山湖名邸建设项目的功能分析 | 第33页 |
4.1.2 青山湖名邸建设项目的功能评价 | 第33-35页 |
4.1.3 青山湖名邸建设项目的方案评价 | 第35-39页 |
4.2 运用WPS确定各阶段的控制造价 | 第39-41页 |
4.3 运用挣值法进行施工过程中的造价控制 | 第41-44页 |
第5章 提高青山湖名邸建设项目开发成本管理水平的措施 | 第44-48页 |
5.1 规范招标文件和招标控制价的编制 | 第44-45页 |
5.2 确定合理的质量标准 | 第45页 |
5.3 建立完善的信息沟通机制 | 第45-46页 |
5.4 加强合同管理 | 第46-48页 |
第六章 总结与展望 | 第48-50页 |
6.1 主要研究成果 | 第48页 |
6.2 研究展望 | 第48-50页 |
致谢 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-52页 |