ZJ建筑公司“营改增”税收筹划应对研究
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
第1章 绪论 | 第8-13页 |
1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9页 |
1.2 研究内容及框架 | 第9-10页 |
1.3 研究方法和技术路线 | 第10-11页 |
1.3.1 研究方法 | 第10-11页 |
1.3.2 技术路线 | 第11页 |
1.4 创新之处 | 第11-13页 |
第2章 文献研究与理论基础 | 第13-19页 |
2.1 文献综述 | 第13-15页 |
2.1.1 国外建筑业增值税研究 | 第13页 |
2.1.2 国内建筑业“营改增”研究 | 第13-15页 |
2.1.3 文献评述 | 第15页 |
2.2 理论基础 | 第15-19页 |
2.2.1 税收中性理论 | 第15-16页 |
2.2.2 最优税收理论 | 第16-17页 |
2.2.3 公平课税理论 | 第17页 |
2.2.4 税收筹划理论 | 第17-19页 |
第3章 “营改增”对ZJ建筑公司的影响 | 第19-34页 |
3.1 建筑业“营改增”政策 | 第19-20页 |
3.2 ZJ建筑公司概况 | 第20-21页 |
3.2.1 公司概况 | 第20页 |
3.2.2 公司经营和纳税情况 | 第20-21页 |
3.3 “营改增”对ZJ建筑公司税负影响 | 第21-29页 |
3.3.1 “营改增”后实际税负变化情况 | 第21页 |
3.3.2 近三年公司层面总体税负测算 | 第21-25页 |
3.3.3 样本项目税负测算 | 第25-29页 |
3.4 “营改增”对ZJ建筑公司财务影响 | 第29-32页 |
3.4.1 对财务指标的影响 | 第29-30页 |
3.4.2 对会计核算的影响 | 第30-31页 |
3.4.3 对纳税管理的影响 | 第31-32页 |
3.5 “营改增”对ZJ建筑公司经营管理影响 | 第32-34页 |
3.5.1 业主信息管理待完善 | 第32-33页 |
3.5.2 工程造价计价规则将改变 | 第33页 |
3.5.3 成本管理需调整 | 第33-34页 |
第4章 “营改增”后ZJ建筑公司面临的问题和成因 | 第34-46页 |
4.1 进项抵扣困难,税负不降反升 | 第34-37页 |
4.1.1 劳务分包方面 | 第34-35页 |
4.1.2 物资采购方面 | 第35-36页 |
4.1.3 设备采购方面 | 第36-37页 |
4.2 组织架构多重,带来涉税风险 | 第37-38页 |
4.3 共享模式不当,影响企业资质 | 第38-44页 |
4.3.1 资质共享模式分析 | 第38-42页 |
4.3.2 资质共享问题分析 | 第42-44页 |
4.4 工程结算滞后,资金压力加剧 | 第44-46页 |
4.4.1 纳税先于收款 | 第44-45页 |
4.4.2 无法及时抵扣 | 第45页 |
4.4.3 税会产生差异 | 第45-46页 |
第5章 ZJ建筑公司“营改增”税收筹划应对建议 | 第46-58页 |
5.1 优化组织架构,推动扁平化、专业化发展 | 第46-48页 |
5.1.1 推进扁平化发展 | 第46页 |
5.1.2 推进专业化分工 | 第46-48页 |
5.2 严格成本管控,力争最大化、最优化利润 | 第48-54页 |
5.2.1 合理选择供应商 | 第48-51页 |
5.2.2 规范劳务分包 | 第51页 |
5.2.3 加强材料进项抵扣管理 | 第51-53页 |
5.2.4 加强设备管理 | 第53-54页 |
5.3 规范经营方式,实现合法化、集约化共享 | 第54-55页 |
5.3.1 逐步减少资质共享情况 | 第54页 |
5.3.2 调整资质共享模式 | 第54-55页 |
5.4 加强项目管理,提升精细化、制度化水平 | 第55-56页 |
5.4.1 加强信息管理 | 第55页 |
5.4.2 加强工程造价管理 | 第55页 |
5.4.3 加强工程结算管理 | 第55-56页 |
5.4.4 修订完善合同和制度 | 第56页 |
5.5 强化财税管理,符合规范化、科学化要求 | 第56-58页 |
5.5.1 加强制度建设 | 第56页 |
5.5.2 设置税务机构及管理人员 | 第56-57页 |
5.5.3 组织税务培训 | 第57-58页 |
第6章 研究结论 | 第58-59页 |
6.1 本文结论 | 第58页 |
6.2 研究不足与展望 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-63页 |
在读期间发表的学术论文及研究成果 | 第63-64页 |
致谢 | 第64页 |