摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4页 |
一、董事会秘书制度基本理论概述 | 第7-13页 |
(一) 董事会秘书的基本含义和法律地位 | 第7-8页 |
1、董事会秘书的基本含义 | 第7-8页 |
2、董事会秘书的法律地位 | 第8页 |
(二) 董事会秘书制度的功能与价值 | 第8-10页 |
1、董事会秘书的功能分析 | 第8-9页 |
2、董事会秘书制度的价值分析 | 第9-10页 |
(三) 董事会秘书制度的历史演进 | 第10-13页 |
1、董事会秘书制度在英国的起源 | 第10-11页 |
2、董事会秘书制度在美国和其他英美法系国家的发展 | 第11页 |
3、董事会秘书制度在我国香港、澳门地区的引入 | 第11-13页 |
二、我国董事会秘书制度的立法现状 | 第13-19页 |
(一) 我国董事会秘书制度移植的背景及原因 | 第13-14页 |
1、境外上市的外部压力 | 第13页 |
2、公司治理的内部需求 | 第13-14页 |
(二) 我国董事会秘书制度的立法历程 | 第14-16页 |
(三) 我国董事会秘书制度的基本法律架构 | 第16-19页 |
1、法律地位 | 第16页 |
2、职权 | 第16页 |
3、任职资格 | 第16-17页 |
4、任免程序 | 第17-18页 |
5、义务与责任 | 第18-19页 |
三、我国董事会秘书制度存在的问题及原因分析 | 第19-31页 |
(一) 我国董事会秘书职业群体履职现状及问题 | 第19-26页 |
1、高管地位不符的尴尬 | 第19-20页 |
2、披露履职欠佳的窘迫 | 第20-22页 |
3、权责对比悬殊的困境 | 第22-24页 |
4、对谁负责不明的困惑 | 第24页 |
5、职业素质不高的制约 | 第24-26页 |
(二) 我国董事会秘书制度存在问题的主要原因 | 第26-31页 |
1、法规政策不够完善,立法层次偏低 | 第26-28页 |
2、价值取向存在偏失 | 第28-29页 |
3、缺乏市场化的职业制度 | 第29页 |
4、传统观念的误读 | 第29-31页 |
四、英美法系国家关于董事会秘书制度的法律规定及对我国的启示 | 第31-35页 |
(一) 英美法系国家和地区关于董事会秘书制度的法律规定 | 第31-33页 |
1、董事会秘书法律地位 | 第31页 |
2、董事会秘书的职权 | 第31页 |
3、董事会秘书的任职资格 | 第31-32页 |
4、董事会秘书的任免程序 | 第32页 |
5、董事会秘书的义务与责任 | 第32-33页 |
(二) 对我国的启示 | 第33-35页 |
五、完善我国董事会秘书制度的构想 | 第35-42页 |
(一) 调整董事会秘书制度价值取向 | 第35-36页 |
(二) 统一法律渊源,提高立法层次 | 第36页 |
(三) 加强董事会秘书地位的独立性 | 第36-38页 |
1、加强董事会秘书专职化 | 第36-37页 |
2、增加董事会秘书权益保障 | 第37页 |
3、建立董事会秘书市场化的职业制度 | 第37-38页 |
(四) 扩大董事会秘书的适用范围 | 第38-39页 |
(五) 完善董事会秘书制度内容 | 第39-41页 |
1、改进董事会秘书的任免制度 | 第39页 |
2、明确董事会秘书的职权与法律责任 | 第39-41页 |
(六) 构建董事会秘书行业自律体系 | 第41-42页 |
结语 | 第42-43页 |
参考文献 | 第43-46页 |
致谢 | 第46页 |