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乌兰察布永盛超市税收筹划研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第11-21页
    1.1 研究背景与意义第11-12页
    1.2 理论基础及文献综述第12-19页
        1.2.1 理论基础第12-15页
        1.2.2 文献综述第15-19页
    1.3 研究内容与方法第19-21页
        1.3.1 研究内容第19页
        1.3.2 研究方法第19-21页
第2章 永盛超市税收现状分析第21-28页
    2.1 永盛超市有限公司基本情况第21-22页
    2.2 永盛超市财务状况第22-23页
        2.2.1 永盛超市财务部的管理现状第22页
        2.2.2 永盛超市财务核算现状第22页
        2.2.3 永盛超市主要财务指标第22-23页
    2.3 永盛超市纳税情况分析第23-25页
        2.3.1 永盛超市税务管理现状第23-24页
        2.3.2 永盛超市涉税种类及纳税情况分析第24-25页
    2.4 永盛超市税收管理存在的问题第25-28页
        2.4.1 公司税收风险较大第25-26页
        2.4.2 公司税负水平较高第26-28页
第3章 永盛超市税收筹划方案设计第28-46页
    3.1 水盛超市采购环节税收筹划第28-34页
        3.1.1 采购环节的税收筹划空间分析第28-30页
        3.1.2 采购环节的税收筹划措施第30-34页
    3.2 永盛超市配送环节税收筹划第34-35页
        3.2.1 配送环节税收筹划空间分析第34页
        3.2.2 配送环节的税收筹划措施第34-35页
    3.3 永盛超市销售环节税收筹划第35-42页
        3.3.1 销售环节的税收筹划空间分析第35-37页
        3.3.2 销售环节的税收筹划措施第37-42页
    3.4 扩张环节税收筹划第42-46页
        3.4.1 扩张环节的税收筹划空间分析第42-43页
        3.4.2 扩张环节的税收筹划措施第43-46页
第4章 永盛超市税收筹划方案预期效果与实施保障第46-52页
    4.1 永盛超市税收筹划的预期效果第46-49页
        4.1.1 有利于永盛超市减少税收成本第46-48页
        4.1.2 有利于永盛超市加强财务管理第48页
        4.1.3 有利于永盛超市规避风险第48页
        4.1.4 有利于提高永盛超市的综合实力第48-49页
    4.2 永盛超市税收筹划的实施保障第49-52页
        4.2.1 加强沟通与税收筹划的反馈第49页
        4.2.2 建立有效的风险监控系统第49-50页
        4.2.3 培养专业化人才第50页
        4.2.4 建立筹划人员激励机制第50页
        4.2.5 加强与税务部门的沟通第50-52页
结论第52-54页
参考文献第54-56页
致谢第56页

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