摘要 | 第2-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
1 绪论 | 第9-21页 |
1.1 研究背景与意义 | 第9-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.2 国内外研究现状 | 第13-17页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第13-15页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第15-16页 |
1.2.3 国内外文献评析 | 第16-17页 |
1.3 研究框架 | 第17-20页 |
1.4 研究方法 | 第20页 |
1.4.1 文献研究法 | 第20页 |
1.4.2 案例研究法 | 第20页 |
1.4.3 比较研究法 | 第20页 |
1.5 本文创新点 | 第20-21页 |
2 相关概念界定和理论依据 | 第21-27页 |
2.1 核心概念界定 | 第21-23页 |
2.1.1 居家养老服务 | 第21-22页 |
2.1.2 政府购买公共服务 | 第22页 |
2.1.3 养老模式 | 第22-23页 |
2.1.4 政府购买居家养老服务 | 第23页 |
2.2 相关基础理论阐述 | 第23-27页 |
2.2.1 新公共管理理论 | 第23-24页 |
2.2.2 公共治理理论 | 第24-25页 |
2.2.3 服务型政府 | 第25-27页 |
3 政府购买居家养老服务模式与大连市案例分析 | 第27-39页 |
3.1 形式性购买——以中长街道体育场社区养老服务中心为例 | 第27-30页 |
3.1.1 利益相关方 | 第29页 |
3.1.2 服务内容 | 第29-30页 |
3.1.3 服务过程 | 第30页 |
3.2 委托性购买——以黑石礁街道西南路社区馨爱养老服务中心为例 | 第30-34页 |
3.2.1 利益相关方 | 第32-33页 |
3.2.2 服务内容 | 第33页 |
3.2.3 服务过程 | 第33-34页 |
3.3 竞争性购买——以中山区巢阳乐为老服务中心为例 | 第34-39页 |
3.3.1 利益相关方 | 第36-37页 |
3.3.2 服务内容 | 第37页 |
3.3.3 服务过程 | 第37-39页 |
4 购买模式评价与政府行为分析 | 第39-49页 |
4.1 购买模式的效果评价 | 第39-41页 |
4.1.1 形式性购买效果评价 | 第39页 |
4.1.2 委托性购买效果评价 | 第39-40页 |
4.1.3 竞争性购买效果评价 | 第40-41页 |
4.2 购买模式的对比分析 | 第41-45页 |
4.2.1 组织独立性 | 第41页 |
4.2.2 购买程序 | 第41-42页 |
4.2.3 政府资源支持差别 | 第42-43页 |
4.2.4 满足老年人需求 | 第43-45页 |
4.3 购买模式存在的问题 | 第45-47页 |
4.3.1 形式性购买模式存在的问题 | 第46页 |
4.3.2 委托性购买模式存在的问题 | 第46页 |
4.3.3 竞争性购买模式存在的问题 | 第46-47页 |
4.4 政府行为分析 | 第47-49页 |
4.4.1 出台政策,鼓励政府购买服务 | 第47页 |
4.4.2 投入资金,保障购买政策落实 | 第47-48页 |
4.4.3 监督审核,保障养老服务品质 | 第48-49页 |
5 国内外政府购买居家养老服务经验借鉴 | 第49-54页 |
5.1 国内外政府购买居家养老服务的实践 | 第49-52页 |
5.1.1 英国的服务外包模式 | 第49-50页 |
5.1.2 美国的合同出租模式 | 第50-51页 |
5.1.3 中国NH区的多方合作模式 | 第51-52页 |
5.2 国内外政府购买居家养老服务的启示 | 第52-54页 |
5.2.1 完善的政策和法制保障 | 第52页 |
5.2.2 发达的社会组织与志愿者资源 | 第52-53页 |
5.2.3 系统的监督、评估机制 | 第53-54页 |
6 完善政府购买居家养老服务的建议 | 第54-59页 |
6.1 发掘老年人需求,确定购买服务内容 | 第54-55页 |
6.2 完善政策法规,规范购买程序 | 第55页 |
6.3 增加财政预算,提供购买服务的财力保障 | 第55-56页 |
6.4 政府扶持社会组织,社会组织加强自身建设 | 第56-57页 |
6.5 创建多方评估监督机制,确保购买目标实现 | 第57-59页 |
结论 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-63页 |
后记 | 第63-64页 |