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政府购买居家养老服务模式研究--以大连市为例

摘要第2-4页
ABSTRACT第4-5页
1 绪论第9-21页
    1.1 研究背景与意义第9-13页
        1.1.1 研究背景第9-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 国内外研究现状第13-17页
        1.2.1 国外研究现状第13-15页
        1.2.2 国内研究现状第15-16页
        1.2.3 国内外文献评析第16-17页
    1.3 研究框架第17-20页
    1.4 研究方法第20页
        1.4.1 文献研究法第20页
        1.4.2 案例研究法第20页
        1.4.3 比较研究法第20页
    1.5 本文创新点第20-21页
2 相关概念界定和理论依据第21-27页
    2.1 核心概念界定第21-23页
        2.1.1 居家养老服务第21-22页
        2.1.2 政府购买公共服务第22页
        2.1.3 养老模式第22-23页
        2.1.4 政府购买居家养老服务第23页
    2.2 相关基础理论阐述第23-27页
        2.2.1 新公共管理理论第23-24页
        2.2.2 公共治理理论第24-25页
        2.2.3 服务型政府第25-27页
3 政府购买居家养老服务模式与大连市案例分析第27-39页
    3.1 形式性购买——以中长街道体育场社区养老服务中心为例第27-30页
        3.1.1 利益相关方第29页
        3.1.2 服务内容第29-30页
        3.1.3 服务过程第30页
    3.2 委托性购买——以黑石礁街道西南路社区馨爱养老服务中心为例第30-34页
        3.2.1 利益相关方第32-33页
        3.2.2 服务内容第33页
        3.2.3 服务过程第33-34页
    3.3 竞争性购买——以中山区巢阳乐为老服务中心为例第34-39页
        3.3.1 利益相关方第36-37页
        3.3.2 服务内容第37页
        3.3.3 服务过程第37-39页
4 购买模式评价与政府行为分析第39-49页
    4.1 购买模式的效果评价第39-41页
        4.1.1 形式性购买效果评价第39页
        4.1.2 委托性购买效果评价第39-40页
        4.1.3 竞争性购买效果评价第40-41页
    4.2 购买模式的对比分析第41-45页
        4.2.1 组织独立性第41页
        4.2.2 购买程序第41-42页
        4.2.3 政府资源支持差别第42-43页
        4.2.4 满足老年人需求第43-45页
    4.3 购买模式存在的问题第45-47页
        4.3.1 形式性购买模式存在的问题第46页
        4.3.2 委托性购买模式存在的问题第46页
        4.3.3 竞争性购买模式存在的问题第46-47页
    4.4 政府行为分析第47-49页
        4.4.1 出台政策,鼓励政府购买服务第47页
        4.4.2 投入资金,保障购买政策落实第47-48页
        4.4.3 监督审核,保障养老服务品质第48-49页
5 国内外政府购买居家养老服务经验借鉴第49-54页
    5.1 国内外政府购买居家养老服务的实践第49-52页
        5.1.1 英国的服务外包模式第49-50页
        5.1.2 美国的合同出租模式第50-51页
        5.1.3 中国NH区的多方合作模式第51-52页
    5.2 国内外政府购买居家养老服务的启示第52-54页
        5.2.1 完善的政策和法制保障第52页
        5.2.2 发达的社会组织与志愿者资源第52-53页
        5.2.3 系统的监督、评估机制第53-54页
6 完善政府购买居家养老服务的建议第54-59页
    6.1 发掘老年人需求,确定购买服务内容第54-55页
    6.2 完善政策法规,规范购买程序第55页
    6.3 增加财政预算,提供购买服务的财力保障第55-56页
    6.4 政府扶持社会组织,社会组织加强自身建设第56-57页
    6.5 创建多方评估监督机制,确保购买目标实现第57-59页
结论第59-60页
参考文献第60-63页
后记第63-64页

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