林业企业经营绩效分析与发展策略研究--以福建金森公司为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1. 绪论 | 第7-17页 |
| 1.1. 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 本文研究目标及研究内容 | 第8页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第8-15页 |
| 1.3.1 企业经营绩效影响因素综述 | 第9-11页 |
| 1.3.2 一般企业经营绩效研究综述 | 第11-13页 |
| 1.3.3 林业企业经营绩效研究综述 | 第13-14页 |
| 1.3.4 研究综述评述 | 第14-15页 |
| 1.4 本文研究方法及技术路线 | 第15-17页 |
| 2. 林业企业经营绩效分析体系的建立 | 第17-22页 |
| 2.1 财务指标 | 第18-20页 |
| 2.2 非财务指标 | 第20-21页 |
| 2.3 小结 | 第21-22页 |
| 3. 福建金森公司概况与经营绩效分析 | 第22-31页 |
| 3.1 福建金森公司概况 | 第22-24页 |
| 3.2 财务分析 | 第24-27页 |
| 3.3 非财务分析 | 第27-28页 |
| 3.4 行业内部对比分析 | 第28-30页 |
| 3.5 小结 | 第30-31页 |
| 4. 福建金森公司经营过程中存在的主要问题 | 第31-34页 |
| 4.1 期间费用收入比高 | 第31页 |
| 4.2 融资渠道单一 | 第31-32页 |
| 4.3 营业收入较低 | 第32页 |
| 4.4 流动性压力较大 | 第32页 |
| 4.5 营运能力偏低 | 第32-33页 |
| 4.6 小结 | 第33-34页 |
| 5. 发展策略建议 | 第34-37页 |
| 5.1 充分利用预算机制,降低企业管理费用 | 第34-35页 |
| 5.2 拓宽企业融资渠道,降低企业财务负担 | 第35-36页 |
| 5.3 开展多元化经营战略,提高企业营业收入 | 第36页 |
| 5.4 提高资金使用效率,缓解企业流动性压力 | 第36-37页 |
| 6. 主要结论与不足 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 个人简介 | 第40-41页 |
| 第一导师简介 | 第41-42页 |
| 第二导师简介 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43页 |
