| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 相关文献综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第12-13页 |
| 1.3 论文研究方法及结构 | 第13-15页 |
| 1.3.1 论文研究方法 | 第13页 |
| 1.3.2 论文结构 | 第13-15页 |
| 第二章 NF银行Y支行业务发展概况 | 第15-25页 |
| 2.0 NF银行Y支行简介 | 第15-16页 |
| 2.1 Y支行组织结构及各部门职能 | 第16-18页 |
| 2.2 Y支行信贷业务介绍 | 第18-25页 |
| 2.2.1 政策指令性贷款业务 | 第20-21页 |
| 2.2.2 政策指导性贷款业务 | 第21-23页 |
| 2.2.3 自营性贷款业务 | 第23-25页 |
| 第三章 Y支行信贷业务风险及其管理现状 | 第25-35页 |
| 3.1 Y支行信贷业务风险分析 | 第25-27页 |
| 3.2 Y支行信贷业务风险管理措施 | 第27-35页 |
| 3.2.1 贷款申请审查 | 第27-30页 |
| 3.2.2 贷前调查分析 | 第30-32页 |
| 3.2.3 贷后风险监控 | 第32-33页 |
| 3.2.4 不良贷款处置 | 第33-35页 |
| 第四章 Y支行信贷业务风险管理存在的问题及其原因分析 | 第35-43页 |
| 4.1 Y支行信贷业务风险管理存在的问题 | 第35-39页 |
| 4.1.1 风险管理方式粗放 | 第35页 |
| 4.1.2 贷前调查流于形式 | 第35-36页 |
| 4.1.3 融资担保管理疏忽 | 第36-37页 |
| 4.1.4 贷后管理难以落实 | 第37-39页 |
| 4.1.5 贷款偿还来源失察 | 第39页 |
| 4.2 Y支行风险管理问题产生的原因 | 第39-43页 |
| 4.2.1 基层员工结构不合理 | 第39-41页 |
| 4.2.2 员工培训体系不健全 | 第41页 |
| 4.2.3 绩效考核机制粗放 | 第41-43页 |
| 第五章 Y支行信贷业务风险管理优化建议 | 第43-50页 |
| 5.1 改变粗放的风险管理方式 | 第43-44页 |
| 5.1.1 培育风险管理文化 | 第43页 |
| 5.1.2 建立风险量化模型 | 第43-44页 |
| 5.2 夯实信贷业务流程 | 第44-47页 |
| 5.2.1 审慎把控客户质量 | 第44-45页 |
| 5.2.2 落实贷前调查操作 | 第45页 |
| 5.2.3 改善融资担保管理 | 第45-46页 |
| 5.2.4 强化贷后管理力度 | 第46页 |
| 5.2.5 严查还贷资金来源 | 第46-47页 |
| 5.3 优化人才建设体系 | 第47-50页 |
| 5.3.1 树立人才培养理念 | 第47-48页 |
| 5.3.2 建立长效人才培养机制 | 第48页 |
| 5.3.3 强化职业能力培训 | 第48-49页 |
| 5.3.4 加强青年员工锻炼 | 第49页 |
| 5.3.5 细化员工激励机制 | 第49-50页 |
| 第六章 结论与启示 | 第50-52页 |
| 6.1 研究结论 | 第50页 |
| 6.2 研究启示 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |