| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 1 前言 | 第9-23页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.1 人们更加追求慢节奏生活,乡村旅游进入国内旅游市场 | 第9页 |
| 1.1.2 国内乡村旅游发展缓慢 | 第9-10页 |
| 1.1.3 农村经济落后、农民就业难问题突出 | 第10页 |
| 1.2 研究的意义 | 第10-13页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10-11页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第11-13页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第13-16页 |
| 1.3.1 国外现状 | 第13-15页 |
| 1.3.2 国内现状 | 第15-16页 |
| 1.4 概念的界定 | 第16-19页 |
| 1.4.1 旅游业的概念 | 第16-17页 |
| 1.4.2 乡村的概念 | 第17页 |
| 1.4.3 乡村旅游的概念 | 第17-18页 |
| 1.4.4 绿色旅游与乡村旅游的关系 | 第18-19页 |
| 1.5 理论基础 | 第19-23页 |
| 1.5.1 可持续发展理论 | 第19页 |
| 1.5.2 生态旅游理论 | 第19-20页 |
| 1.5.3 休闲体验旅游理论 | 第20页 |
| 1.5.4 社区参与理论 | 第20-21页 |
| 1.5.5 旅游共生理论 | 第21页 |
| 1.5.6 社会学行动者-网络理论（ANT) | 第21-23页 |
| 2 长沙望城区乡村旅游发展基本概况 | 第23-31页 |
| 2.1 长沙望城区整体情况简介 | 第23-25页 |
| 2.1.1 地理位置及自然资源 | 第23页 |
| 2.1.2 气候条件 | 第23页 |
| 2.1.3 经济发展 | 第23-24页 |
| 2.1.4 文化底蕴深厚 | 第24-25页 |
| 2.2 望城区乡村旅游发展现状 | 第25-27页 |
| 2.2.1 望城区拥有丰富的旅游资源 | 第25-27页 |
| 2.3 望城区乡村旅游发展的经验 | 第27-31页 |
| 2.3.1 提升乡村旅游产品质量 | 第28页 |
| 2.3.2 全面推进乡村旅游标准化建设 | 第28-29页 |
| 2.3.3 大力夯实乡村旅游发展基础 | 第29页 |
| 2.3.4 加大乡村旅游宣传营销 | 第29-31页 |
| 3 望城区乡村旅游发展SWOT分析 | 第31-44页 |
| 3.1 优势(Strength) | 第31-36页 |
| 3.1.1 资源特点(良好的资源禀赋) | 第31页 |
| 3.1.2 人力资源丰富 | 第31-32页 |
| 3.1.3 区位和交通优势 | 第32-33页 |
| 3.1.4 生态环境质量优势 | 第33页 |
| 3.1.5 引导推动产业发展政策的优势逐渐突显 | 第33-34页 |
| 3.1.6 风土人情 | 第34-35页 |
| 3.1.7 发展模式和经营内容不断丰富,独具特色 | 第35-36页 |
| 3.1.8 产业层次不断提升,公共服务体系不断完善 | 第36页 |
| 3.2 劣势(Weakness) | 第36-42页 |
| 3.2.1 乡村旅游产品开发同质化严重 | 第37-38页 |
| 3.2.2 乡村旅游宣传力度不够,知名度低下 | 第38-39页 |
| 3.2.3 管理体制不顺 | 第39页 |
| 3.2.4 旅游意识低下 | 第39页 |
| 3.2.5 旅游产品缺乏吸引力,游客停留时间短,消费额度不高 | 第39-41页 |
| 3.2.6 政府干预过度,统—规划不足 | 第41页 |
| 3.2.7 村民素质不高,发展思路不宽 | 第41-42页 |
| 3.3 机遇(Opportunity) | 第42-43页 |
| 3.3.1 政策机遇 | 第42页 |
| 3.3.2 客源机遇 | 第42-43页 |
| 3.3.3 政府领导重视 | 第43页 |
| 3.4 挑战(Challenge) | 第43-44页 |
| 3.4.1 资源破坏挑战 | 第43页 |
| 3.4.2 竞争挑战 | 第43-44页 |
| 4 长沙市望城区乡村旅游发展的对策 | 第44-63页 |
| 4.1 积极做好切实可行的望城区乡村旅游开发规划 | 第44-45页 |
| 4.2 积极推进旅游产品体系建设 | 第45-49页 |
| 4.2.1 游览产品体系建设 | 第45-46页 |
| 4.2.1.1 强化游览服务的主体力量——旅行社的建设 | 第45页 |
| 4.2.1.2 建设游览线路网络 | 第45-46页 |
| 4.2.2 旅游餐饮产品体系建设 | 第46-47页 |
| 4.2.2.1 构建旅游餐饮产品体系 | 第46-47页 |
| 4.2.3 旅游购物产品体系建设 | 第47页 |
| 4.2.4 乡村旅游娱乐产品体系 | 第47-48页 |
| 4.2.5 乡村旅游文化产品体系 | 第48-49页 |
| 4.3 望城区乡村旅游市场策划 | 第49-54页 |
| 4.3.1 乡村旅游客源的选择 | 第49-50页 |
| 4.3.2 乡村旅游客源市场的基础和拓展 | 第50-51页 |
| 4.3.3 品牌宣传促销策划 | 第51页 |
| 4.3.4 乡村旅游活动策划 | 第51-53页 |
| 4.3.5 乡村旅游景点策划 | 第53-54页 |
| 4.3.6 市场信息筹集策划 | 第54页 |
| 4.4 全面开展体验参与型乡村旅游 | 第54-56页 |
| 4.5 坚持走可持续发展的道路 | 第56-58页 |
| 4.5.1 加强环保管理工作 | 第56-57页 |
| 4.5.2 提高当地村民的素质 | 第57页 |
| 4.5.3 提高旅游资源的有效利用率 | 第57-58页 |
| 4.6 积极完善各种保障机制 | 第58-63页 |
| 4.6.1 政策保障机制 | 第58-59页 |
| 4.6.2 资金保障机制 | 第59页 |
| 4.6.3 用地保障机制 | 第59-60页 |
| 4.6.4 人才保障机制 | 第60页 |
| 4.6.5 区域合作保障机制 | 第60-61页 |
| 4.6.6 环境与资源保护保障机制 | 第61-62页 |
| 4.6.7 旅游企业考核及激励机制 | 第62-63页 |
| 5 结论与展望 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
