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BTO生产模式下H公司供应物流优化

致谢第1-6页
摘要第6-7页
ABSTRACT第7-10页
1 引言第10-13页
   ·选题背景第10页
   ·研究现况第10-11页
   ·研究内容第11-12页
   ·技术路线第12-13页
2 理论综述第13-22页
   ·供应链管理第13-16页
     ·供应链的概念第13-14页
     ·供应链管理的概念第14页
     ·供应链管理的特点第14-16页
   ·供应链物流管理第16-20页
     ·物流的定义第16-17页
     ·供应链物流管理第17页
     ·库存管理第17-20页
     ·配送管理第20页
   ·BTO论第20-22页
3 H公司供应物流现况分析第22-34页
   ·H公司简介第22页
   ·汽车行业物流的特点第22-26页
     ·汽车行业的特点第23-24页
     ·汽车行业对物流管理的要求第24-26页
   ·H公司供应物流概况第26-32页
     ·传统供应物流模式第26-29页
     ·BTO生产方式下的业务分析第29-30页
     ·存在的问题第30-32页
   ·小结第32-34页
4 H公司BTO生产方式下的供应物流整合方案第34-47页
   ·BTO生产方式特点及对供应物流要求第34-36页
   ·库存管理整合第36-42页
     ·ABC分类法的运用第37-39页
     ·JMI采购策略的实施第39-42页
   ·配送整合第42-45页
     ·循环取货方式的适用性探讨第42-43页
     ·结合JMI的循环取货方案设计第43-45页
   ·小结第45-47页
5 结论第47-48页
参考文献第48-50页
作者简历第50-52页
学位论文数据集第52页

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