| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景与研究目的 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景和依据 | 第9-10页 |
| 1.1.2 选题研究目的 | 第10页 |
| 1.2 理论意义和实际应用价值 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状和发展动态 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国内研究现状和发展动态 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国外研究现状与发展动态 | 第12-14页 |
| 1.3.3 国内外研究述评 | 第14页 |
| 1.4 论文主要内容和主要研究方法 | 第14-16页 |
| 1.4.1 论文主要内容 | 第14-15页 |
| 1.4.2 论文研究方法 | 第15-16页 |
| 1.5 研究存在的问题,不足与难点 | 第16-18页 |
| 2 房地产项目成本管理相关理论 | 第18-25页 |
| 2.1 房地产项目相关概念 | 第18-19页 |
| 2.1.1 房地产 | 第18-19页 |
| 2.1.2 房地产项目 | 第19页 |
| 2.2 项目成本管理相关概念 | 第19-25页 |
| 2.2.1 项目成本管理涵义 | 第19页 |
| 2.2.3 项目成本管理的特点 | 第19-20页 |
| 2.2.4 项目成本管理的过程 | 第20-25页 |
| 3 C房地产项目成本管理现状分析 | 第25-30页 |
| 3.1 C房地产项目情况简介 | 第25-26页 |
| 3.2 C房地产项目成本管理中现存的问题与分析 | 第26-30页 |
| 3.2.1 决策阶段的成本问题分析 | 第26-27页 |
| 3.2.2 设计阶段问题分析 | 第27-28页 |
| 3.2.3 招标采购阶段问题分析 | 第28页 |
| 3.2.4 施工阶段问题分析 | 第28-29页 |
| 3.2.5 竣工阶段问题分析 | 第29-30页 |
| 4 C房地产项目成本管理的优化对策 | 第30-52页 |
| 4.1 决策阶段的优化 | 第30-35页 |
| 4.1.1 聘请专业的调研公司 | 第30页 |
| 4.1.2 绘制可行性研究流程图 | 第30-31页 |
| 4.1.3 编制C房地产工程项目资源计划 | 第31-35页 |
| 4.2 规划设计阶段的优化 | 第35-39页 |
| 4.2.1 提高成本控制意识 | 第35页 |
| 4.2.2 对设计单位进行招标 | 第35-36页 |
| 4.2.3 推行限额设计 | 第36页 |
| 4.2.4 进行C房地产工程项目成本估算 | 第36-39页 |
| 4.3 招标采购阶段优化对策 | 第39-40页 |
| 4.3.1 深入了解中标单位的情况 | 第39页 |
| 4.3.2 规范招标文件和合同管理 | 第39-40页 |
| 4.3.3 编制招标采购计划 | 第40页 |
| 4.4 施工阶段问题的优化 | 第40-50页 |
| 4.4.1 编制C房地产项目工作分解图 | 第40-45页 |
| 4.4.2 C房地产项目成本预算 | 第45-46页 |
| 4.4.3 应用挣值法对C房地产项目成本进行分析与控制 | 第46-50页 |
| 4.5 竣工阶段问题的优化 | 第50-52页 |
| 4.5.1 保证结算资料的完整性 | 第50-51页 |
| 4.5.2 积累经验数据 | 第51页 |
| 4.5.3 实行分段结算 | 第51-52页 |
| 5 结束语 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录 | 第57页 |