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用友网络分拆畅捷通上市的案例研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
1. 绪论第8-17页
    1.1 研究背景与研究意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 研究内容与方法第10页
    1.3 研究思路与框架第10-11页
    1.4 文献综述第11-17页
        1.4.1 国外文献综述第11-13页
        1.4.2 国内文献综述第13-16页
        1.4.3 国内外文献评述第16-17页
2. 分拆上市的理论基础与制度背景第17-23页
    2.1 分拆上市的概念及特点第17-19页
        2.1.1 分拆上市的概念第17页
        2.1.2 分拆上市的特点第17-18页
        2.1.3 分拆上市与整体上市的区别第18-19页
    2.2 分拆上市的理论基础第19-20页
        2.2.1 信息不对称理论第19页
        2.2.2 管理层激励理论第19-20页
        2.2.3 核心化战略理论第20页
    2.3 分拆到境外上市的制度背景第20-23页
        2.3.1 分拆上市的市场环境条件第20-21页
        2.3.2 分拆境外上市的企业自身必需具备的条件第21-23页
3. 用友网络分拆畅捷通的案例介绍第23-29页
    3.1 用友网络和畅捷通关系简介第23-24页
        3.1.1 用友网络公司简介第23页
        3.1.2 畅捷通公司简介第23-24页
    3.2 公司所处行业背景介绍第24-25页
    3.3 用友网络分拆畅捷通的具体实施过程第25-29页
        3.3.1 选择上市时机第25页
        3.3.2 确定上市计划第25-26页
        3.3.3 成功发行股份第26-29页
4. 用友网络分拆畅捷通的案例分析第29-45页
    4.1 用友网络分拆畅捷通的动因分析第29-31页
        4.1.1 用友网络分拆畅捷通的外因第29-30页
        4.1.2 用友网络分拆畅捷通的内因第30-31页
    4.2 用友网络分拆畅捷通的效果分析第31-45页
        4.2.1 公司治理结构的分析第31-32页
        4.2.2 公司股价的分析第32-35页
        4.2.3 公司投融资状况的分析第35-38页
        4.2.4 公司财务质量的分析第38-45页
5. 研究结论与展望第45-51页
    5.1 研究结论第45-46页
    5.2 研究启示第46-50页
        5.2.1 抓住市场未来发展方向第47页
        5.2.2 专注企业核心竞争力第47-48页
        5.2.3 选择市场认可的优质资产第48页
        5.2.4 增强产品的创新能力第48-49页
        5.2.5 合理控制管理成本的投入第49页
        5.2.6 充分结合公司战略的需求第49-50页
    5.3 研究不足与展望第50-51页
参考文献第51-54页
致谢第54页

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