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平安银行石家庄分行同业业务发展的问题与策略研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第一章 绪论第11-16页
    1.1 研究背景第11页
    1.2 研究目的与意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11-12页
        1.2.2 研究意义第12页
    1.3 国内外研究动态第12-14页
        1.3.1 国内研究动态第12-13页
        1.3.2 国外相关研究第13-14页
    1.4 研究思路和研究方法第14页
    1.5 创新之处第14-16页
第二章 同业业务相关理论与发展第16-20页
    2.1 相关概念界定第16-18页
        2.1.1 合作竞争理论第16页
        2.1.2 资产专用性理论第16-17页
        2.1.3 分业经营与混业经营第17页
        2.1.4 同业业务组成第17-18页
    2.2 国内外银行同业业务发展第18-20页
        2.2.1 国外银行同业业务发展第18-19页
        2.2.2 我国银行同业业务发展第19-20页
第三章 平安银行石家庄分行开展同业业务的问题第20-37页
    3.1 平安银行石家庄分行同业业务发展的必要性研究第20-23页
        3.1.1 平安银行石家庄分行的发展现状第20-22页
        3.1.2 平安银行石家庄分行宏观层面发展的必要性第22页
        3.1.3 平安银行石家庄分行微观层面发展的必要性第22-23页
    3.2 平安银行石家庄分行同业业务发展SWOT分析第23-28页
        3.2.1 优势分析第23页
        3.2.2 劣势分析第23-24页
        3.2.3 机遇分析第24-25页
        3.2.4 威胁分析第25-28页
    3.3 平安银行石家庄分行同业业务规模对银行盈利影响的实证分析第28-33页
        3.3.1 数据来源与处理第28-29页
        3.3.2 模型建立第29-30页
        3.3.3 实证分析第30-33页
        3.3.4 分析结论第33页
    3.4 平安银行石家庄分行同业业务中存在的问题第33-37页
        3.4.1 平安银行石家庄分行市场影响力较弱第33-34页
        3.4.2 平安银行石家庄分行银保产品体系的问题第34-35页
        3.4.3 平安银行石家庄分行管理制度不适应第35页
        3.4.4 同业业务流动性风险管理问题第35-37页
第四章 平安银行石家庄分行同业业务问题成因第37-40页
    4.1 平安银行石家庄分行市场影响力较弱的成因第37页
    4.2 平安银行石家庄分行银保产品体系问题的成因第37-38页
        4.2.1 与银行相契合的产品较少优势不足的成因第37页
        4.2.2 银保产品信息技术支持不足成因第37页
        4.2.3 单均手续费低、竞争力不强的成因第37-38页
        4.2.4 银保产品的同质性较强的成因第38页
    4.3 平安银行石家庄分行管理制度不适应的成因第38页
    4.4 同业业务流动性风险管理问题的成因第38-40页
        4.4.1 风险管理不够全面第38-39页
        4.4.2 风险管理效率偏低第39页
        4.4.3 风险分散手段单一第39-40页
第五章 平安银行石家庄分行同业业务发展的对策建议第40-50页
    5.1 加深同业合作提高石家庄分行的市场影响力第40-42页
        5.1.1 加深银银同业合作的范围第40-41页
        5.1.2 推广银证合作业务范围第41-42页
        5.1.3 扩大银期同业合作范围第42页
    5.2 完善平安银行石家庄分行银保合作产品体系第42-45页
        5.2.1 合力开发银保优势产品第43-44页
        5.2.2 建立银保产品信息平台第44页
        5.2.3 扩大银保产品宣传渠道第44页
        5.2.4 加强创新产品的后期营销第44-45页
    5.3 加强平安银行石家庄分行的同业管理第45-47页
        5.3.1 建立同业合作关系第45-46页
        5.3.2 健全人才培养机制与绩效评价第46-47页
        5.3.3 健全绩效评价体系第47页
    5.4 提高平安银行石家庄分行同业业务流动性风险防控能力第47-50页
        5.4.1 对于缓解同业业务期限错配问题的建议第47-48页
        5.4.2 合理控制平安银行石家庄分行同业业务规模第48-49页
        5.4.3 对于内外部环境变化下同业业务发展的建议第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-53页
作者简介第53页

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