| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-11页 |
| 1. 绪论 | 第11-21页 |
| ·研究背景 | 第11-13页 |
| ·研究意义、目标、内容 | 第13-18页 |
| ·研究意义 | 第13-15页 |
| ·研究目标和内容 | 第15-18页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| ·数据来源和技术路线 | 第19-20页 |
| ·本章小结 | 第20-21页 |
| 2. 理论探讨和文献回顾 | 第21-39页 |
| ·“产业链”一词来源考据 | 第21页 |
| ·产业链的理论基础 | 第21-27页 |
| ·产业链的思想起源 | 第21-23页 |
| ·产业链的理论依据 | 第23-24页 |
| ·产业链的涵义及理论构成 | 第24-25页 |
| ·产业链效应 | 第25-26页 |
| ·产业链与相关概念的关系 | 第26-27页 |
| ·产业链的国内研究现状 | 第27-31页 |
| ·国内学者对产业链的理解 | 第27-30页 |
| ·国内学者提出的产业链优化的方法 | 第30-31页 |
| ·产业链的国外研究现状 | 第31-32页 |
| ·国外学者对产业链的理解 | 第31页 |
| ·国外学者提出的产业链优化的方法 | 第31-32页 |
| ·木材加工业产业链的文献回顾与理论探讨 | 第32-38页 |
| ·国内外木材加工业产业链文献回顾 | 第32-33页 |
| ·木材加工业产业链的含义 | 第33-35页 |
| ·木材加工业产业链的基本特征 | 第35-36页 |
| ·木材加工业产业链的运行条件 | 第36-37页 |
| ·木材加工业产业链困境的界定 | 第37-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 3. 我国木材加工也产业链各环节及总链分析 | 第39-61页 |
| ·产业链各环节过于薄弱的困境 | 第39-50页 |
| ·研发设计能力不强 | 第39-40页 |
| ·原料采购对国外进口依赖过大 | 第40-45页 |
| ·企业生产力水平低下 | 第45-48页 |
| ·林产品终端销售受人牵制 | 第48-50页 |
| ·我国木材加工业产业链总链困境 | 第50-60页 |
| ·我国本土木材加工企业的低附加值 | 第50-53页 |
| ·我国木材加工企业遭受产业链纵向压榨 | 第53-57页 |
| ·木材加工业产业链的低端位置及普遍性 | 第57-59页 |
| ·我国木材加工业产业链结构不完善 | 第59-60页 |
| ·本章小结 | 第60-61页 |
| 4. 我国木材加工业处于产业链低端的不良经济效应 | 第61-68页 |
| ·本土木材加工业空心化 | 第61-62页 |
| ·本土木材加工业的粗放型增长 | 第62页 |
| ·我国林产品出口的低水平本质 | 第62-63页 |
| ·我国木材加工业的“外向依附型经济” | 第63-66页 |
| ·对林产品加工贸易的高度依赖 | 第63-64页 |
| ·对引进外资的高度依赖 | 第64-65页 |
| ·对国外原材料和装备工业进口的高度依赖 | 第65页 |
| ·对国际市场的过度依赖 | 第65-66页 |
| ·我国本土企业的恶性竞争及产能过剩 | 第66-67页 |
| ·本章小结 | 第67-68页 |
| 5. 我国木材加工业产业链困境的形成原因 | 第68-79页 |
| ·出口导向型战略理论的影响 | 第68-70页 |
| ·木材加工业国际分工和演变的结果 | 第70-71页 |
| ·国际产业转移的历史演进 | 第70页 |
| ·国际木材加工业的低层次转移 | 第70-71页 |
| ·跨国林业巨头依靠垄断实力控制产业链的结果 | 第71-72页 |
| ·国家和地方政策实施的影响 | 第72-74页 |
| ·国家层面对外资的优惠政策 | 第72-73页 |
| ·地方层面政策加强了外资企业的垄断势力 | 第73-74页 |
| ·我国木材加工业发展的自身原因 | 第74-78页 |
| ·宏观层面的原因 | 第74-76页 |
| ·微观企业层面的原因 | 第76-78页 |
| ·本章小结 | 第78-79页 |
| 6. 木材加工业产业链优化的依据及方法 | 第79-87页 |
| ·木材加工业产业链优化的理论依据 | 第79-80页 |
| ·“微笑曲线”的启示 | 第79页 |
| ·产业链运行条件的启示 | 第79-80页 |
| ·产业链效应的启示 | 第80页 |
| ·产业链优化的实践依据 | 第80-83页 |
| ·中国木材加工业转型的危险前奏 | 第80-81页 |
| ·香港模式失败经验的启示 | 第81-82页 |
| ·韩国、日本成功模式的启示 | 第82-83页 |
| ·木材加工业产业链优化的方法 | 第83-84页 |
| ·我国木材加工业产业链优化期望达到的效果 | 第84-86页 |
| ·理想的木材加工业产业链模板 | 第84-85页 |
| ·理想的木材加工业产业链的要素 | 第85-86页 |
| ·本章小结 | 第86-87页 |
| 7. 我国木材加工业产业链内部优化的对策 | 第87-104页 |
| ·破解原材料来源的困境 | 第87-93页 |
| ·获取原材料来源的最佳优化对策分析 | 第87-89页 |
| ·中国企业进入其他国家获取原材料的可行性 | 第89-92页 |
| ·破解原材料来源困境的途径 | 第92-93页 |
| ·基于品牌创新的产业链优化 | 第93-99页 |
| ·我国木材加工企业自创品牌的可行性分析 | 第93-97页 |
| ·我国木材加工企业自创品牌的途径 | 第97-99页 |
| ·基于销售渠道控制的产业链优化 | 第99-103页 |
| ·控制销售渠道的必要性 | 第99-100页 |
| ·重构国内销售渠道 | 第100-101页 |
| ·开拓国际销售渠道 | 第101-103页 |
| ·本章小结 | 第103-104页 |
| 8. 我国木材加工业产业链外部优化对策 | 第104-117页 |
| ·重构政府与企业家的关系 | 第104-111页 |
| ·企业家与政府的关系模型 | 第104-106页 |
| ·模型的实证检验 | 第106-109页 |
| ·转变政府职能与转变企业家职能 | 第109-111页 |
| ·加强林业服务体系的建设 | 第111-116页 |
| ·对策的可行性分析 | 第111-115页 |
| ·加强林业服务体系建设的优化对策 | 第115-116页 |
| ·本章小结 | 第116-117页 |
| 9. 我国木材加工业产业链内外综合一体化的优化对策 | 第117-124页 |
| ·解决问题的出发点 | 第117-118页 |
| ·构建和谐的产业链的可能性 | 第118-121页 |
| ·产业链企业共生的可能性 | 第118-119页 |
| ·建立核心企业主导的产业链的可能性 | 第119-121页 |
| ·建立核心企业主导的产业链 | 第121-123页 |
| ·发挥政府的作用 | 第121-122页 |
| ·发挥企业和其他相关社会组织的作用 | 第122-123页 |
| ·本章小结 | 第123-124页 |
| 10. 结论与建议 | 第124-130页 |
| ·主要结论 | 第124-128页 |
| ·创新与不足 | 第128-130页 |
| ·研究创新 | 第128页 |
| ·存在不足 | 第128-130页 |
| 参考文献 | 第130-136页 |
| 个人简介 | 第136-137页 |
| 导师简介 | 第137-138页 |
| 论文成果清单 | 第138-139页 |
| 致谢 | 第139页 |