| 内容摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 引言 | 第9-13页 |
| 一、本文研究的背景 | 第9页 |
| 二、目前研究现状 | 第9-10页 |
| 三、本文研究的内容与结构 | 第10-12页 |
| 四、本文研究的方法 | 第12页 |
| 五、本文研究的创新点 | 第12-13页 |
| 第二章 儿童电视现状及发展趋势 | 第13-21页 |
| 一、儿童电视的含义 | 第13页 |
| 二、儿童电视的历史及现状 | 第13-15页 |
| 三、国外儿童电视的发展情况 | 第15-18页 |
| 1、尼克罗迪恩儿童电视频道 | 第16-17页 |
| 2、迪斯尼少儿频道 | 第17页 |
| 3、BBC少儿频道 | 第17-18页 |
| 四、我国儿童电视的特点和趋势分析 | 第18-21页 |
| 1、以儿童为本位的理念普遍为儿童电视媒体采纳 | 第18-19页 |
| 2、儿童电视节目在数量和质量上将有较大提高 | 第19页 |
| 3、儿童电视发展面临大好机遇 | 第19-20页 |
| 4、儿童电视发展也面临挑战 | 第20-21页 |
| 第三章 儿童电视的重要性和战略意义 | 第21-24页 |
| 一、儿童电视的重要性 | 第21-22页 |
| 二、儿童电视的战略意义 | 第22-24页 |
| 1、政治意义 | 第22页 |
| 2、文化意义 | 第22-23页 |
| 3、经济意义 | 第23页 |
| 4、社会意义 | 第23-24页 |
| 第四章 儿童电视发展战略之态势分析 | 第24-31页 |
| 一、儿童电视发展战略的宏观环境分析 | 第24-28页 |
| 1、政治环境的分析 | 第24-25页 |
| 2、经济环境的分析 | 第25-26页 |
| 3、社会环境的分析 | 第26-27页 |
| 4、科技环境的分析 | 第27-28页 |
| 二、儿童电视发展战略的行业环境分析 | 第28-31页 |
| 1、儿童电视的产业属性 | 第28页 |
| 2、儿童电视产业的要素分析 | 第28-30页 |
| 3、儿童电视的国际环境分析 | 第30-31页 |
| 第五章 儿童电视之SWOT分析 | 第31-37页 |
| 一、SWOT分析法的概念 | 第31页 |
| 二、儿童电视发展战略的内部条件分析 | 第31-32页 |
| 1、儿童电视的资源分析 | 第31-32页 |
| 2、儿童电视的竞争分析 | 第32页 |
| 三、儿童电视的SWOT分析 | 第32-37页 |
| 1、儿童电视的优势 | 第32-33页 |
| 2、儿童电视的劣势 | 第33-34页 |
| 3、儿童电视的机遇 | 第34-35页 |
| 4、儿童电视的威胁 | 第35-37页 |
| 第六章 儿童电视的发展战略选择 | 第37-40页 |
| 一、儿童电视发展战略的指导思想 | 第37-38页 |
| 二、儿童电视发展战略的选择 | 第38-40页 |
| 第七章 儿童电视发展重点战略的分述 | 第40-53页 |
| 一、节目战略 | 第40-43页 |
| 1、以新观念、新思维来创作节目 | 第40-41页 |
| 2、集中力量创新 | 第41页 |
| 3、增强节目制作能力 | 第41-42页 |
| 4、注重动画片的创作 | 第42-43页 |
| 二、市场战略 | 第43-45页 |
| 1、注重市场调研 | 第43-44页 |
| 2、建立完善的市场机制 | 第44页 |
| 3、细分市场，全方位占领市场 | 第44-45页 |
| 三、多元化经营战略 | 第45-48页 |
| 1、多元化经营的必要性 | 第45-46页 |
| 2、推动儿童节目的市场开发，重视广告经营的管理 | 第46-47页 |
| 3、多领域、多层次、大幅度开发衍生产品 | 第47-48页 |
| 四、品牌战略 | 第48-50页 |
| 1、实施品牌战略是必由之路 | 第48页 |
| 2、儿童电视做品牌，要走长期路线 | 第48-49页 |
| 3、抓住时机，实现品牌的延伸 | 第49页 |
| 4、举办社会活动，扩大品牌影响力 | 第49-50页 |
| 五、国际战略 | 第50-51页 |
| 1、积极实施国际战略，到全球儿童电视市场去分一杯羹 | 第50-51页 |
| 2、儿童世界的共性为我国儿童电视走向世界提供了特有的优越条件 | 第51页 |
| 3、保持民族特色，在国际市场上独树一帜 | 第51页 |
| 六、实施儿童电视发展战略的步骤 | 第51-53页 |
| 1、发动阶段 | 第52页 |
| 2、计划阶段 | 第52页 |
| 3、实施阶段 | 第52页 |
| 4、控制与评估阶段 | 第52-53页 |
| 第八章 案例分析:上海东方少儿频道发展战略 | 第53-59页 |
| 一、上海东方少儿频道的历史与现状 | 第53-54页 |
| 二、上海东方少儿频道的优势 | 第54-55页 |
| 三、上海东方少儿频道存在的主要问题和不足 | 第55页 |
| 四、上海东方少儿频道发展战略 | 第55-56页 |
| 1、发展目标 | 第55-56页 |
| 2、定位 | 第56页 |
| 五、落实上海东方少儿频道发展战略的措施 | 第56-59页 |
| 1、强化质量意识、服务意识，真正以儿童为本 | 第56页 |
| 2、强化市场意识、品牌意识 | 第56-57页 |
| 3、具备国际视野，立足本土，放眼全球 | 第57页 |
| 4、加强管理，提高管理水平 | 第57-59页 |
| 结语 | 第59-60页 |
| 致谢词 | 第60-61页 |
| 注释和参考文献 | 第61-62页 |