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基于目标成本法的公共事业单位成本管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-19页
    1.1 选题背景及研究目的和意义第9-12页
        1.1.1 选题背景第9-11页
        1.1.2 研究目的第11页
        1.1.3 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究综述第12-16页
        1.2.1 国外研究综述第12-13页
        1.2.2 国内研究综述第13-15页
        1.2.3 国内外研究评述第15-16页
    1.3 研究方法及技术路线第16页
        1.3.1 研究方法第16页
        1.3.2 技术路线第16页
    1.4 研究内容及创新点第16-19页
        1.4.1 研究内容第16-17页
        1.4.2 创新点第17-19页
第二章 相关理论介绍第19-27页
    2.1 目标成本法概述第19-23页
        2.1.1 目标成本法的基本原理第19-20页
        2.1.2 目标成本法的实施程序第20-22页
        2.1.3 目标成本法相对传统成本法的优势第22-23页
    2.2 模糊层次评价理论第23-27页
        2.2.1 模糊综合评价法第23页
        2.2.2 层次分析法(AHP)第23-27页
第三章 我国公共事业单位及其成本分析第27-33页
    3.1 我国事业单位的概述第27-28页
        3.1.1 我国事业单位的概念及分类第27-28页
        3.1.2 市场经济条件下的公共事业单位第28页
    3.2 我国公共事业单位的成本分析第28-33页
        3.2.1 公共事业单位的成本界定第28-29页
        3.2.2 公共事业单位的成本构成第29-31页
        3.2.3 公共事业单位成本管理的特殊性第31-33页
第四章 公共事业单位成本管理模式的构建第33-48页
    4.1 企业目标成本与事业单位预算支出的同异性比较第33-36页
        4.1.1 事业单位预算管理的特征、内容和功能第33-34页
        4.1.2 企业目标成本管理和事业单位预算支出管理的区别第34-35页
        4.1.3 企业目标成本管理和事业单位预算支出管理的联系第35-36页
    4.2 公共事业单位运用目标成本法的可行性分析第36-38页
        4.2.1 目标成本法运用的优势分析第36页
        4.2.2 环境变化分析第36-37页
        4.2.3 目标分析第37页
        4.2.4 必要性分析第37-38页
    4.3 构建公共事业单位成本管理模式的意义第38页
    4.4 构建基于目标成本法的全员成本管理模式第38-44页
        4.4.1 全员目标成本管理模式构建的原则第38-39页
        4.4.2 全员目标成本管理模式的构成内容第39-43页
        4.4.3 全员目标成本管理模式的实施环节第43-44页
    4.5 全员目标成本管理模式的保障性措施第44-48页
        4.5.1 宏观保障措施第44-46页
        4.5.2 微观保障措施第46-48页
第五章 全员目标成本管理模式的实证分析第48-58页
    5.1 选取公立医院作为实例的缘由第48页
    5.2 全员目标成本管理模式的实例应用第48-57页
        5.2.1 前期准备工作第48页
        5.2.2 目标成本的确定与分解第48-50页
        5.2.3 目标成本的实施与控制第50-51页
        5.2.4 目标成本的考核与评价第51-57页
    5.3 实证结果评述第57-58页
结论第58-60页
参考文献第60-63页
攻读硕士学位期间发表的论文第63-64页
致谢第64页

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