房地产项目精细化质量管理体系的构建研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.1.1 论文提出背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 论文研究对象、维度及深度 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3.1 质量管理理论的研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.2 精细化质量管理的研究现状 | 第13-14页 |
| 1.4 研究思路及内容 | 第14-15页 |
| 1.5 研究方法 | 第15-16页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第16-23页 |
| 2.1 质量管理 | 第16-18页 |
| 2.1.1 房屋建设工程项目质量特点 | 第16-17页 |
| 2.1.2 项目管理的含义 | 第17-18页 |
| 2.1.3 项目质量管理 | 第18页 |
| 2.2 精细化管理 | 第18-19页 |
| 2.2.1 精细化管理概念 | 第18页 |
| 2.2.2 精细化管理的特征 | 第18-19页 |
| 2.2.3 精细化管理的原理 | 第19页 |
| 2.3 精细化管理的主要工作内容 | 第19-20页 |
| 2.4 房地产项目建设质量控制措施 | 第20-23页 |
| 2.4.1 实行监理精细化工作报告制度 | 第20-21页 |
| 2.4.2 建立健全质量保障体系与目标管理 | 第21页 |
| 2.4.3 精心编制质量控制规划和质量实施细则 | 第21-22页 |
| 2.4.4 严格执行三检制度及加强工序质量检查 | 第22页 |
| 2.4.5 建立资料归档制度并与工程同步 | 第22-23页 |
| 第三章 香苑西园项目概况 | 第23-31页 |
| 3.1 项目概况 | 第23-24页 |
| 3.2 项目及质量管理的特殊性 | 第24-25页 |
| 3.2.1 项目的特殊性 | 第24页 |
| 3.2.2 香苑西园项目质量要求的特殊性 | 第24-25页 |
| 3.3 影响质量的驱动因素 | 第25-31页 |
| 3.3.1 因素分析的工具 | 第25页 |
| 3.3.2 驱动因素的构成 | 第25-31页 |
| 第四章 香苑西园项目精细化质量管理体系的构建 | 第31-39页 |
| 4.1 体系的特性及构建原则 | 第31-33页 |
| 4.1.1 体系的特性 | 第31-32页 |
| 4.1.2 体系的构建原则 | 第32-33页 |
| 4.2 体系的构建 | 第33-36页 |
| 4.2.1 体系的构建思路 | 第33-35页 |
| 4.2.2 体系的构建模型 | 第35-36页 |
| 4.3 体系的运行及保障机制 | 第36-39页 |
| 4.3.1 体系的运行 | 第36-37页 |
| 4.3.2 体系运行的保障机制 | 第37-39页 |
| 第五章 香苑西园项目精细化管理实施 | 第39-67页 |
| 5.1 房地产项目精细化质量目标定位 | 第39-42页 |
| 5.1.1 质量目标定位的原则及步骤 | 第39-41页 |
| 5.1.2 基于“目标——手段链”的目标的分解 | 第41-42页 |
| 5.2 房地产项目精细化质量管理界面 | 第42-56页 |
| 5.2.1 界面的动态管理 | 第42-50页 |
| 5.2.2 界面的静态管理 | 第50-56页 |
| 5.3 香苑西园项目精细化管理实施过程 | 第56-67页 |
| 5.3.1 组织结构的精细化管理 | 第56页 |
| 5.3.2 施工组织设计审核的精细化管理 | 第56-57页 |
| 5.3.3 施工材料的精细化管理 | 第57页 |
| 5.3.4 施工测量的精细化管理 | 第57页 |
| 5.3.5 施工过程的精细化管理 | 第57-65页 |
| 5.3.6 施工进度的精细化管理 | 第65-66页 |
| 5.3.7 施工安全的精细化管理 | 第66-67页 |
| 第六章 结论与展望 | 第67-68页 |
| 6.1 结论 | 第67页 |
| 6.2 展望 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
