| 中文摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 第一章 导论 | 第10-53页 |
| 1.1 问题的提出 | 第10-15页 |
| 1.2 研究背景与研究意义 | 第15-23页 |
| 1.2.1 研究背景 | 第15-21页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第21-23页 |
| 1.3 文献综述 | 第23-46页 |
| 1.3.1 国外相关研究现状综述 | 第23-35页 |
| 1.3.2 国内相关研究现状综述 | 第35-46页 |
| 1.4 研究思路、研究方法与框架 | 第46-52页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第46-48页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第48-50页 |
| 1.4.3 研究内容 | 第50-52页 |
| 1.5 论文创新与不足 | 第52-53页 |
| 第二章 治理型政府绩效评价中公民参与的理论基础 | 第53-65页 |
| 2.1 治理理论：公民参与研究的核心与基础 | 第53-55页 |
| 2.2 利益相关者理论：政府绩效治理的主体界定的理论依据 | 第55-58页 |
| 2.3 委托-代理理论：政府与其他主体之间的权力和行为边界的确定 | 第58-59页 |
| 2.4 协商民主理论：政府与其他社会主体之间的行为模式研究 | 第59-61页 |
| 2.5 新绩效管理理论：基于公共价值的政府绩效治理理论(PV-GPG) | 第61-65页 |
| 第三章 地方政府治理型绩效评价中公民参与的要素分析 | 第65-78页 |
| 3.1 地方政府治理型绩效评价与公民参与的内涵 | 第65-70页 |
| 3.1.1 地方政府治理型绩效评价 | 第65-67页 |
| 3.1.2 公民参与 | 第67-70页 |
| 3.2 我国地方政府治理型绩效评价中公民参与的构成要素 | 第70-78页 |
| 3.2.1 公民参与的动机：公共价值或公共利益的最大化 | 第70-71页 |
| 3.2.2 公民参与的主体：体制内外的主体协商参与 | 第71-73页 |
| 3.2.3 参与的领域和范围：参与的具体内容与载体 | 第73-76页 |
| 3.2.4 公民参与的途经：公民参与如何在治理型政府绩效评价中实现 | 第76-78页 |
| 第四章 治理型政府绩效评价中公民参与模型的构建 | 第78-96页 |
| 4.1 公共价值：治理型政府绩效评价中公民参与研究的核心 | 第80-81页 |
| 4.2 政府绩效评价的“三权”：公民参与的基本权力维度 | 第81-87页 |
| 4.2.1 政府绩效评价的组织权与公民参与 | 第82-83页 |
| 4.2.2 政府绩效的具体评价权与公民参与 | 第83-84页 |
| 4.2.3 政府绩效评价的管理权与公民参与 | 第84-87页 |
| 4.3 公民参与的“五度”：公民参与研究的基本架构 | 第87-96页 |
| 4.3.1 公民参与的主导度 | 第88-89页 |
| 4.3.2 公民参与的深入度 | 第89-91页 |
| 4.3.3 政府绩效信息的透明度 | 第91-92页 |
| 4.3.4 政府与公民的互动沟通度 | 第92页 |
| 4.3.5 公民参与政府绩效评价的可持续发展度 | 第92-96页 |
| 第五章 国内外政府绩效评价中公民参与的现实考察 | 第96-146页 |
| 5.1 我国地方政府绩效评价中公民参与的现实考察 | 第96-134页 |
| 5.1.1 我国地方政府绩效评价中公民参与历史演进及其特征 | 第96-102页 |
| 5.1.2 我国政府绩效评价中公民参与的困境 | 第102-106页 |
| 5.1.3 L市政府绩效评价中公民参与状况的实地调研 | 第106-124页 |
| 5.1.4 政府绩效治理中公民参与的典型案例 | 第124-134页 |
| 案例A：兰州的“民评官”模式 | 第124-130页 |
| 案例B：武汉的电视问政 | 第130-134页 |
| 5.2 国内外政府绩效评价中公民参与的经验借鉴 | 第134-146页 |
| 5.2.1 国外的政府绩效评价中公民参与概况 | 第135-140页 |
| 5.2.2 公民参与的典型案例：艾奥瓦州基于CIPA的实践 | 第140-144页 |
| 5.2.3 国外政府绩效评价中公民参与的经验借鉴 | 第144-146页 |
| 第六章 地方政府治理型绩效评价中公民参与的实现路径 | 第146-174页 |
| 6.1 地方政府治理型绩效评价中公民参与的原则 | 第146-150页 |
| 6.2 治理型政府绩效中公民参与的条件 | 第150-153页 |
| 6.3 治理型政府绩效评价中公民参与的路径 | 第153-174页 |
| 6.3.1 强化公民参与制度的顶层设计,为公民参与政府绩效治理提供制度保障 | 第154-158页 |
| 6.3.2 倡导多元化的治理型政府绩效评价主体,鼓励非政府组织的广泛参与 | 第158-164页 |
| 6.3.3 构建过程型的公民参与机制,增强公民对于政府绩效治理的话语权 | 第164-169页 |
| 6.3.4 建立透明、公开的政府绩效信息共享制度,为公民参与提供基本依据 | 第169-170页 |
| 6.3.5 完善政府-公民之间的绩效信息沟通机制,促进彼此的信任与支持 | 第170-172页 |
| 6.3.6 培养公民自身的能力和参与意识、为公民提供最重要的内生动力 | 第172-174页 |
| 研究结论与展望 | 第174-176页 |
| 参考文献 | 第176-182页 |
| 附录 | 第182-187页 |
| 在学期间的研究成果 | 第187-188页 |
| 致谢 | 第188页 |
