| 摘要 | 第9-10页 |
| Abstract | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 思埠集团微信营销发展现状 | 第15-17页 |
| 1.4.1 思埠集团行业分析 | 第15页 |
| 1.4.2 思埠集团市场营销状况 | 第15-16页 |
| 1.4.3 思埠集团微信营销发展现状 | 第16-17页 |
| 1.5 研究创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 微信营销概述 | 第18-32页 |
| 2.1 微信概述 | 第18-24页 |
| 2.1.1 微信的起源 | 第18页 |
| 2.1.2 微信的发展过程 | 第18-20页 |
| 2.1.3 微信用户的基本信息分析 | 第20-22页 |
| 2.1.4 微信的特征 | 第22-23页 |
| 2.1.5 微信的社会影响力 | 第23-24页 |
| 2.2 微信营销的概述 | 第24-27页 |
| 2.2.1 微信营销的概念 | 第24页 |
| 2.2.2 微信营销的特征 | 第24-26页 |
| 2.2.3 微信营销与传统营销方式的对比 | 第26-27页 |
| 2.2.4 微信营销与微博营销的对比 | 第27页 |
| 2.3 微信营销的理论基础 | 第27-32页 |
| 2.3.1 整合营销 4C理论 | 第27-30页 |
| 2.3.2 整合营销 5R理论 | 第30-32页 |
| 第3章 思埠集团微信营销分析 | 第32-43页 |
| 3.1 思埠集团微信营销模式 | 第32-35页 |
| 3.1.1 O2O模式 | 第32-33页 |
| 3.1.2 扁平化营销 | 第33页 |
| 3.1.3 口碑主动式营销 | 第33-34页 |
| 3.1.4 微信病毒式营销 | 第34页 |
| 3.1.5 社交分享式营销 | 第34页 |
| 3.1.6 互动式营销 | 第34-35页 |
| 3.2 思埠集团微信营销策略 | 第35-39页 |
| 3.2.1 消费者策略（Consumer） | 第35-36页 |
| 3.2.2 成本策略（Cost） | 第36-37页 |
| 3.2.3 便利策略（Convenience） | 第37-38页 |
| 3.2.4 沟通策略（Communication） | 第38-39页 |
| 3.3 思埠集团微信营销特点 | 第39-41页 |
| 3.3.1 低廉的营销成本 | 第39页 |
| 3.3.2 大量的潜在客户 | 第39-40页 |
| 3.3.3 精准的营销定位 | 第40页 |
| 3.3.4 信息交流的互动性 | 第40页 |
| 3.3.5 信息传播的有效性 | 第40页 |
| 3.3.6 多元化的营销模式 | 第40-41页 |
| 3.4 思埠集团微信营销的致胜因素 | 第41-43页 |
| 3.4.1 分销环节少 | 第41页 |
| 3.4.2 产品销售突破地域界限 | 第41页 |
| 3.4.3 提供24小时不间断销售服务 | 第41页 |
| 3.4.4 产品质量高 | 第41-42页 |
| 3.4.5 宣传力度大 | 第42页 |
| 3.4.6 企业与消费者联系紧密 | 第42页 |
| 3.4.7 团队效应强 | 第42-43页 |
| 第4章 思埠集团微信营销存在的问题及未来发展建议 | 第43-50页 |
| 4.1 思埠集团微信营销存在的问题 | 第43-44页 |
| 4.1.1“扫一扫”存在多种隐患问题 | 第43-44页 |
| 4.1.2 公众帐号信息推送及回复不合理问题 | 第44页 |
| 4.1.3 转发集赞换优惠实际效果不如意问题 | 第44页 |
| 4.2 思埠集团微信营销未来发展建议 | 第44-50页 |
| 4.2.1 导入期整合媒体资源，提升品牌知名度 | 第45-46页 |
| 4.2.2 发展期强化服务功能，提升品牌美誉度 | 第46-48页 |
| 4.2.3 稳定期突出平台价值，提升品牌忠诚度 | 第48-50页 |
| 第5章 研究结论与展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |