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X高速公路有限公司收费员绩效考核研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
目录第6-7页
第1章 导论第7-12页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 研究意义第8-9页
    1.3 研究思路和方法第9-10页
    1.4 研究内容和框架第10页
    1.5 可能的创新之处第10-12页
第2章 绩效考核的概念和方法第12-20页
    2.1 绩效考核的概念第12-14页
    2.2 绩效考核的方法第14-20页
第3章 X高速公路有限公司收费员绩效考核现状分析第20-29页
    3.1 企业概况第20-23页
    3.2 绩效考核现状第23-24页
    3.3 绩效考核满意度调查第24-27页
    3.4 问卷调查反映的问题第27-29页
第4章 X高速公路有限公司收费员绩效考核体系改进设计第29-45页
    4.1 绩效考核体系改进的原则和流程第29-30页
    4.2 绩效考核体系改进方案第30-31页
    4.3 收费站职能分析第31-34页
    4.4 收费员岗位职责分析第34-38页
    4.5 绩效考核指标的确定第38-39页
    4.6 绩效考核指标权重的确定第39-45页
第5章 X高速公路有限公司收费员绩效考核的实施和保障第45-52页
    5.1 绩效考核的实施第45-49页
    5.2 绩效考核实施的保障第49-52页
第6章 结论第52-53页
参考文献第53-55页
附录第55-57页
致谢第57页

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