| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.2 本文研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.3 国内外研究现状的评述 | 第12页 |
| 1.4 本文研究的内容和方法 | 第12-14页 |
| 1.4.1 研究的内容 | 第12页 |
| 1.4.2 研究的方法 | 第12-14页 |
| 第2章 项目进度管理的基本理论 | 第14-27页 |
| 2.1 项目进度管理的概念、特点和主要内容 | 第14-17页 |
| 2.1.1 项目进度管理的概念 | 第14-15页 |
| 2.1.2 项目进度管理的特点 | 第15页 |
| 2.1.3 项目进度管理的主要内容 | 第15-17页 |
| 2.2 项目进度管理的主要方法 | 第17-26页 |
| 2.2.1 网络计划技术 | 第17-18页 |
| 2.2.2 关键链理论 | 第18页 |
| 2.2.3 网络计划技术与关键链理论的结合 | 第18-20页 |
| 2.2.4 关键链技术评析 | 第20-26页 |
| 2.3 本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 A公司LCDD运输冷气设备新品开发制造项目进度计划 | 第27-43页 |
| 3.1 LCDD运输冷气设备新品开发制造项目概况 | 第27-28页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第27页 |
| 3.1.2 项目背景 | 第27-28页 |
| 3.2 制定LCDD运输冷气设备新品开发制造项目WBS | 第28-35页 |
| 3.2.1 LCDD运输冷气设备新品开发制造项目描述 | 第28页 |
| 3.2.2 LCDD运输冷气设备新品开发制造项目分解 | 第28-35页 |
| 3.3 关键路径的确定 | 第35-41页 |
| 3.3.1 LCDD新品开发制造项目单代号网络图 | 第35-36页 |
| 3.3.2 基于关键链法的进度分析 | 第36-38页 |
| 3.3.3 改进后新产品研制项目网络图 | 第38-39页 |
| 3.3.4 新产品研制项目关键路径 | 第39-41页 |
| 3.4 进度计划的制定 | 第41-42页 |
| 3.4.1 进度安排所需资料 | 第41-42页 |
| 3.4.2 项目进度的表达形式 | 第42页 |
| 3.5 本章小结 | 第42-43页 |
| 第4章 A公司LCDD运输冷气设备新品开发制造项目进度控制 | 第43-53页 |
| 4.1 影响新产品项目研制进度因素 | 第43页 |
| 4.2 改进后新产品研制项目进度安排 | 第43-44页 |
| 4.3 LCDD新品开发制造研制项目工期优化 | 第44-45页 |
| 4.4 LCDD新品开发制造项目进度控制改进 | 第45-52页 |
| 4.4.1 LCDD新品开发制造项目开始前进度控制 | 第45-46页 |
| 4.4.2 LCDD新品开发制造项目进行中进度控制 | 第46-47页 |
| 4.4.3 LCDD新品开发制造项目完成后进度控制 | 第47-52页 |
| 4.5 本章小结 | 第52-53页 |
| 第5章 总结与展望 | 第53-55页 |
| 5.1 主要结论 | 第53-54页 |
| 5.2 项目管理中后续研究的问题 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 附件 | 第58页 |
