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全国小型古代历史人物纪念馆的管理创新研究--以孟浩然纪念馆为例

摘要第8-10页
Abstract第10-11页
绪论第12-18页
    一.选题缘由第12页
    二.研究现状第12-16页
    三.研究思路第16页
    四.研究方法第16页
    五.创新点第16-18页
第一章 当前全国古代历史人物类纪念馆的现状第18-26页
    第一节 中国人物类纪念馆的发展历程第18-21页
    第二节 当前中国古代历史人物纪念馆的现状与存在的问题第21-26页
第二章 孟浩然纪念馆概况第26-37页
    第一节 孟浩然纪念馆闭馆前的状况第26页
    第二节 孟浩然纪念馆重新运营的过程和现状第26-29页
    第三节 孟浩然纪念馆的观众与市场研究第29-37页
        一.观众市场的社会人口学特征第29-31页
        二.观众市场的需求偏好第31-34页
        三.观众市场的满意度调查第34-37页
第三章 孟浩然纪念馆重新开馆后的优势和问题第37-51页
    第一节 孟浩然纪念馆具备的优势第37-44页
        一. 政府政策支持第37-38页
        二.资金来源稳定第38-39页
        三.被纪念主体即孟浩然的历史文化价值巨大第39-40页
        四.所依托的省市和景区发展潜力巨大第40-44页
    第二节 孟浩然纪念馆目前仍存在的问题第44-51页
        一.景区经营权移交所遗留的问题第44-45页
        二.人才匮乏,一时难以建立培养机制第45-47页
        三.馆藏与学术研究方面薄弱第47-49页
        四.交通条件不便利第49-51页
第四章 重新开馆后,新孟浩然纪念馆采取的应对措施第51-72页
    第一节 树立新的营销观念,运用合理的营销策略第51-61页
        一.人物类纪念馆的营销特点第51-52页
        二.人物类纪念馆适用的营销理论及方法第52-54页
        三.孟浩然纪念馆营销的具体措施第54-61页
    第二节 调整纪念馆的组织架构,实行项目责任制第61-62页
    第三节 借鉴 ISO 质量环境体系,提高管理水平第62-67页
        一.关于 ISO 质量环境体系第62-63页
        二.管理体系应用于纪念馆管理的理论依据第63-66页
        三.质量环境管理体系的实施过程第66页
        四.ISO 质量环境管理体系为孟浩然纪念馆带来的好处第66-67页
    第四节 打破陈旧的陈列形式,用新颖的展陈方式吸引观众第67-72页
        一.孟浩然纪念馆陈列内容的设计第67-69页
        二.孟浩然纪念馆陈列形式的设计第69-72页
第五章 孟浩然纪念馆的重新运营的经验与建议第72-74页
结语第74-75页
参考目录第75-78页
附录第78-88页
    附录一·采访记录第78-79页
    附录二·观众调查问卷及数据统计第79-82页
        一.观众调查问卷第79-81页
        二.观众调查问卷数据统计表第81-82页
    附录三·2011 全国古代历史人物纪念馆名录第82-88页
发表论文第88-89页
致谢第89页

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