摘要 | 第4-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第10-19页 |
1.1 研究背景 | 第10页 |
1.2 研究目的与意义 | 第10-11页 |
1.3 研究的具体目标 | 第11-12页 |
1.4 研究方法 | 第12页 |
1.5 各国绩效考核的发展状况概述 | 第12-16页 |
1.5.1 西方国家绩效考核发展历程 | 第12-14页 |
1.5.2 我国绩效考核发展的历程 | 第14-15页 |
1.5.3 国外和国内绩效考核的差异 | 第15-16页 |
1.6 国内的研究现状和文献综述 | 第16-17页 |
1.7 研究的论文框架与创新点 | 第17-19页 |
第二章 绩效考核的理论与实践 | 第19-26页 |
2.1 绩效考核概述 | 第19-20页 |
2.1.1 绩效考核的概念 | 第19页 |
2.1.2 绩效考核与绩效管理的区别 | 第19-20页 |
2.2 绩效考核的内容 | 第20-21页 |
2.3 绩效考核的常用方法 | 第21-22页 |
2.3.1 关键绩效指标法 | 第21页 |
2.3.2 360绩效考核法 | 第21-22页 |
2.3.3 目标管理法 | 第22页 |
2.4 绩效考核在事业单位的影响分析 | 第22-26页 |
2.4.1 事业单位的类型和工作特点 | 第23页 |
2.4.2 事业单位与企业部门绩效考核的差异 | 第23-24页 |
2.4.3 绩效考核在纯公益型事业单位的作用 | 第24-26页 |
第三章 广西广播电视技术中心北海分中心绩效考核现状分析 | 第26-35页 |
3.1 广西广播电视技术中心北海分中心简介 | 第26页 |
3.2 广西广播电视技术中心北海分中心的组织结构 | 第26-27页 |
3.3 广西广播电视技术中心北海分中心绩效考核的整体部署 | 第27-28页 |
3.4 广西广播电视技术中心北海分中心绩效考核的组织机构 | 第28页 |
3.5 广西广播电视技术中心北海分中心绩效考核指标 | 第28-29页 |
3.6 广西广播电视技术中心北海分中心绩效考核方法 | 第29页 |
3.7 广西广播电视技术中心北海分中心绩效考核成效分析 | 第29-30页 |
3.8 广西广播电视技术中心北海分中心绩效考核问题分析 | 第30-32页 |
3.8.1 绩效考核流于形式 | 第30-31页 |
3.8.2 绩效考核指标设置不科学 | 第31页 |
3.8.3 绩效考核评价过程不完善 | 第31-32页 |
3.8.4 绩效考核激励机制不健全 | 第32页 |
3.9 广西广播电视技术中心北海分中心工作绩效考核制度存在问题原因分析 | 第32-35页 |
3.9.1 传统文化及单位性质因素 | 第32-33页 |
3.9.2 绩效考核各环节中的制度因素 | 第33页 |
3.9.3 绩效考核里人为的原因 | 第33-34页 |
3.9.4 人员结构因素 | 第34-35页 |
第四章 广西广播电视技术中心北海分中心绩效考核的改进思考 | 第35-46页 |
4.1 广西广播电视技术中心北海分中心绩效考核改进方案的设计 | 第35-37页 |
4.1.1 绩效考核改进方案的设计原则 | 第35-36页 |
4.1.2 绩效考核改进方案设计的主要内容 | 第36-37页 |
4.1.3 绩效考核改进工作的推进进程 | 第37页 |
4.2 广西广播电视技术中心北海分中心绩效考核改进方案推进的保障措施 | 第37-39页 |
4.2.1 建设良好的绩效考核氛围 | 第37-38页 |
4.2.2 加强对绩效考核的宣传 | 第38页 |
4.2.3 做好与绩效考核相关的思想教育工作 | 第38-39页 |
4.2.4 加强绩效考核的组织领导 | 第39页 |
4.3 广西广播电视技术中心北海分中心绩效考核改进的措施 | 第39-46页 |
4.3.1 按照不同部门的组织目标设置考核指标 | 第39-40页 |
4.3.2 按照部门的不同的工作量和工作压力来设置考核指标 | 第40-41页 |
4.3.3 建立起绩效考核中的加分体系 | 第41-43页 |
4.3.4 对各个绩效考核周期的分数进行累计 | 第43页 |
4.3.5 适当增加绩效考核结果的等级 | 第43-44页 |
4.3.6 采用多种激励手段 | 第44-46页 |
第五章 结论与展望 | 第46-47页 |
5.1 结论 | 第46页 |
5.2 展望和建议 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-49页 |
致谢 | 第49-50页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第50页 |